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- 约 26页
- 2017-12-30 发布于江苏
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中实物业管理有限公司总经理办公室工作手册汇编
中实物业管理有限公司
总经理办公室工作手册
1、总经理办公室组织机构图
总 经 理
总办主任
质检主管 培训主管 电脑房主管 劳资主管
更衣室管理员、司机 宿舍管理员
2、总经理办公室工作职责
全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下:
2.1直接向总经理负责。
2.2协调各部门的工作,协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。
2.3安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。
2.4组织起草各种业务报告,起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件,并审查签发前的文稿。
2.5、组织制定物业行文管理的各项规定,努力使公文管理规范化、全面化,从而提高工作效率。
3.6严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业领导批准后执行。
2.7根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调入、辞退、辞职、调出员工的审核,负责员工内部调配的审核工作。
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