浴火凤凰——浅谈组训自我成长.pptVIP

——浅谈组训自我成长 “赢”的启示：——我思故我在 组训角色再定位： 从“辅导者”到“经理”、“组训”、“营 销员”三位一体 组训成长三要素： 人格——车轴 观念——方向 能力——马力 （一）树立正确的人格： ———公司忠诚度 ———积极、正面 （1）做人有温度 （2）做事有热度 （3）处世有冷度 （4）同事有感度 ———组训特质 （1）谦虚 （2）协作 （3）支援 （4）坚韧 （二）培养良好的观念： ————经营意识 ————利益整合 （三）培养多种能力： 1、亲和力：组训生存基础的建立。 △色拉油 VS 奶粉 △农夫心态 ——营销团队是我们赖以生存的土地 △判断标准： ————主动请你帮忙 ————在意你的提醒 ————愿意与你分享 ————满意你的言行 ————乐意与你交心 △如何达标 ————保持低姿态 ————关注所有人 ————多说鼓励话 ————具有同理心 —