机加一车间2010年度总结.pptVIP

年度总结及计划;2010年度总结; 年度总结;一. 年度主要生产状况;1、车间全年主要生产情况; ;2、主要设备全年维修状况;设备全年维修状况分析; 3、车间全年质量状况；; 2010年机加一车间加工质量问题统计; 机座校型分析;4、车间TPM推行状况;TPM主要工作内容; TPM; TPM; TPM;二. 全年人员培训及安全状况; 员工培训; 安全状况;三. 制度的建立完善;2011年计划; ; ;一、车间组织结构;二、车间生产流程;三、设备生产能力;四、人员需求计划及培训;五、需要改进事项及建议;提高产能措施;; 生产计划中二.三季度任务较重，但一季度任务较轻，可否调整提前量，以达到均衡生产。 2011年7.8.9月份计划完成机座产量103台.93台.86台。预计每月能完成76台当量明阳机座。其余计划任务需外委协助完成。 （小龙门生产能力预计能完成每月10套救生舱，其余计划需协助完成。) ; 生产异常情况处理流程;降低成本措施;（进口）丝锥刀片领用流程;序号;序号;安全生产;; 在总结过去的同时也没有忘记车间现存安全质量问题和不足，前不久发生的明阳200#螺纹堵事故充分的暴露出生产现场管理中的不足。说明车间生产距离“一流的团队 一流的品质”的差距。