生产计划管理实务 - 中华培训网 公开课内训E-learning培训师.ppt

处理非均匀需求的基本策略  ⑴　改变库存水平: 通过库存调节生产，而维持 生产率和工人不变。  ⑵　改变生产率：使生产率与需求率相匹配。 ⑶　改变工人数量：在需求量大时多雇工人，  在需求量小时裁减工人。  四 如何编制年度计划  品种计划 收入利润顺序法 将生产的多种产品按销售收入和利润排序并将其绘在收入利润图上，分析筛选产品的方法。 品种计划 例：新星公司有八种饲料产品，公司对其在2004年销售收入、利润分别进行了分析排序，如下表： 表—1 销售收入和利润表 产品代号 A B C D E F G H 销售收入 1 2 3 4 5 6 7 8 利润 2 3 1 6 5 8 7 4 品种计划 A B G E F D H 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 销售收入大小顺序 利润大小顺序 1 C 品种计划 结论 1.左下角应该生产 2.右上角应该分析 3.对角线上方需要考虑 4.对角线下方考虑