精益策略与管理领导力2012.ppt

员工提案活动的意义 ◆ 自我教育：培养员工问题意识和改善意识 ◆ 自我训练：提高员工发现和解决问题能力 ◆ 自我激励：发掘智慧，体会成就感和价值 ◆ 主体意识：培育员工凝聚力 ◆ 减少浪费，降低成本，提高管理水平 此项活动关注的焦点：员工参与、意识和能力提升 32 为什么说改善无止境？ ? 从洗手间改善可以悟到这个道理！ 33 提案说到底是改善结果报告 A表 B表 改 善 前 改 善 后 效 果 评 价 问 题 点 原 因 分 析 实 施 评 价 现 状 把 握 方 案 提 出 效 果 确 认 34 ① ② 如何区别改善和业务？ ? 某企业领导的困惑 主动：被动就成为业务了 方法：只有方法才能保障再现 ③ 结果：结果变好 同时满足三个条件，就是改善…… 35 衡量员工积极性的指标 ? 提案参与率 = （月度提案人数 / 总人数）×100% ? 月度人均提案件数 = 月度提案总件数 / 总人数×100% 参与率保持在60-80%以上，就算成功！ 36