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安全生产事故隐患排查治理体系建设 ..23
21世纪企业竞争前沿——大规模定制模式下的敏捷产品开发;客户;Summery;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化多样化成本模型;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化对产品系列进行分析的12条准则;如何管理产品的多样化 根据多样化成本对产品系列进行划分;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;如何管理产品的多样化;Summery; 成本 速度;如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本;如何迅速而方便地进行产品的定制 ——挑战低成本;如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本;如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战低成本;;;如何迅速而方便地进行产品的定制——挑战速度;如???迅速而方便地进行产品的定制;Summery;用 敏 捷 制 造 的 方 式快 速 地 开 发 产 品;如何以JIT和敏捷制造方式进行产品的开发;Summery;;21世纪企业竞争前沿 -----大规模定制模式下的敏捷产品开发;产品的多样化; 外部多样化 ----客户可见的;内部多样化 -----总是不好的;如何减少内部多样化;减少内部多样化的作用;一般成本划分;总成本的概念;降低间接成本的方法;降低间接成本 ----从以下几方面着手;21世纪企业竞争前沿 -----大规模定制模式下的敏捷产品开发;产品规划时需要注意的方面;质量功能配置(QFD)介绍 ;; 离散产品QFD输出;大规模定制模式下QFD;大规模定制模式下QFD输出;定制产品的方法;模块化的定制;可调节的定制;参数化的定制;;neka:62=N)J%FZBVxSuOqgmc
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