安全工作无小事2.pptVIP

落实安全责任 案例：2012年5月29日中午，杭州长运集团司机吴斌驾驶从无锡开往杭州大客车，在途径沪宜高速公路时，突然有一铁块从空中飞来击碎车辆前挡风玻璃，又砸向吴斌的腹部和手臂，导致吴斌肝脏破裂及肋骨骨折，肺、肠挫伤。在危机关头，吴斌强忍剧痛将车辆缓缓停下，拉上手刹、开启双闪灯， 完成一系统完整的安全停车措施，并告知车上旅客注意安全，然后打开车门，安全疏散车上的24位旅客。最后吴斌因伤势过重，经医院抢救无效死亡。 落实安全责任 通过吴斌看似小小的一系列刹车行为，体现出吴斌对乘客高度负责的精神。如果没有上述一系列的刹车动作，那么车上24位乘客的生命可能会受到伤害…… 落实安全责任 勇于承担责任，做到时时负责、事事负责 安全管理中有一个“木桶效应”，也就是“短板效应”，是由美国管理学家彼得提出来的。 “木桶效应”：决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。 对一个公司、基层单位、班组来说，安全管理的水平则是由安全意识、能力相对最差的员工决定的。 “100-1=0”，作为岗位员工来说，谁都不愿意做那个“1”，勇于承担责任，要做到时时负责、事事负责。 同岗同检 逐级督查 落实安全责任 案例：2011年一天下午15时左右，工地铆工班班长张某对机加工车间主任周某提出需用砂轮机，周某又刚接到家中的电话说老人生病了，周某急于回家照顾，因工期不能耽误，便安排刚招聘到厂里的刘某接电，刘某不熟悉接电，便对周某说“万一接错了怎么办？”周某便说了一句“差不多就行”，转身回家了。结果刘某错将手提砂轮机的地线接到火线上，丁某在使用时触电身亡。事故发生后，单位对周某进行了处理，但周某始终认为电不是他接的，况且施工工具的丁某违反操作规范，且未穿戴劳保护具。 落实安全责任 反思：作为干部，你的一句话可能会轻易毁掉一个人的生命；作为员工，你的一个动作可能会葬送一个甚至几个幸福的家庭…… 杜邦的安全理念：每个工人对其自身的安全和周围工友的安全负责；每个厂长、车间主任及工段长对其手下职员的安全都负有直接的责任。 在杜邦公司内如果有人违反安全制度，就可能直接被解雇。因此，杜邦公司的员工都十分重视安全，事事处处都想到安全，敢于承担责任。 落实安全责任 安全生产，每个干部员工都要立足岗位，担起责任，严肃认真，一丝不苟，绝不能放过任何一个隐患，忽视任何一个疑点，时时刻刻对自己负责，对他人负责，对企业负责。 安全是大家的安全，任何一个岗位出现问题，不但会给本人及其家庭造成痛苦，而且会给其他岗位员工和他的家庭带来身体、精神、经济等各方面的伤害…… 作为现场干部，如何落实安全责任？ 第三部分 管好细节安全 管好细节安全 细节成就安全，安全从细节开始，小细节也会带来大事故、引发大灾难。树立细节意识，就是树立安全观念，在安全生产上，重视细节，把细节做到完美，一定会换来生产的大安全。 死神来了！！ 管好细节安全 图1 图2 图3 图4 图5 图6 管好细节安全 关注的几个细节： 图1：水杯放在饮水桶上； 图2：抠掉玩具熊的眼睛，掉在了地上； 图3：护士给了医生不完整的病人档案； 图4：医生离开手术室后没有关闭设备设施； 图5：设备开关按钮放在病人可以够到的地方； 图6：穿的高跟鞋踩在了玩具熊的眼睛上。 一系列被忽视的细节，最终导致悲剧的发生。如果在安全生产中，您忽视了细节，那么死神可能会降临到您的头上…… 管好细节安全 意识决定态度；态度决定细节；细节决定行动；行动导致结果。 安全意识好坏决定是否有安全工作的思路、执行及自我学习能力；工作思路、执行、自我学习能力决定了是否有好工作习惯和素养； 工作习惯决定了平时工作的细微之处、专心细致； 工作是否专心细致决定了是否能把安全生产工作做好。 管好细节安全 案例 ：2014年4月22日，西南油气田公司蜀南气矿塔里木油气工程分公司在执行塔里木油田塔中1号气田第一处理厂站内运行维护工作中,由于泥水池内硫化氢集聚,其员工李某在现场停止泥水池外排泵运行操作过程中, 未采取防护措施吸入硫化氢，发生硫化氢中毒，施救人员犯同样错误，中毒受伤。事故造成1人死亡、1人轻伤。 管好细节安全 李某倒地位置 黎某倒地位置 泥水池泵房外景 泥水池泵房内景 泥水外排泵 硫化氢气 体溢出口 李某未佩戴正压式呼吸器前往泥水泵房操作 管好细节安全 员工李某和施救人员黎某两人的安全意识不强，对安全工作不重视，维修过程中不采取安全防护措施，发生事故后，施工人员黎某也未采取安全措施盲目施救，导致事故扩大。同时，监管人员也未通过回看监控视频等手段及