水泥企业安全知识2方案.pptVIP

班组安全“十个一”活动 查一处隐患、纠正一次违章行为、提一条合理化建议、当一天安全员、做一次预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全培训、举办一次安全演讲、搞一次安全宣传 安全活动管理篇 安全日常管理 重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 有效控制危险源的重大意义：危险源是事故发生的前提,是事故发生过程中能量与物质释放的主体。因此,有效地控制危险源,特别是重大危险源,对于确保职工在生产过程中的安全和健康,保证企业生产顺利进行具有十分重要的意义。 及时消除 危险源检查 记录 及时反馈 危险源管理篇 安全日常管理 安全隐患是安全事故的杀手，排查整治安全隐患是关系到员工生命安全的头等大事。 公司、部门、工段班组须定期、不定期进行排查。 规定各级领导人参加定期检查，有助于增强他们的安全责任感，体现管生产必须管安全的原则。也有助于重大事故隐患的及时发现和得到解决。 专职安全技术人员要对各级人员实行检查的情况定期检查、监督并严格进行考评，做好“检查”的“检查”，实现管理的闭环。 安全隐患的排查整改 安全日常管理 抓好信息反馈、及时整改隐患 一、建立健全危险源信息反馈系统，制定信息反馈制度并严格贯彻实施。 二、实行分级信息反馈和整改制度，对检查发现的事故隐患，应根据其性质和严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，作好记录，发现重大隐患应立即向安全技术部门和行政第一领导报告。信息反馈和整改的责任应落实到人。 安全隐患的排查整改 安全日常管理 安全生产重点防范内容 一、输送设备（皮带运输、分隔轮、铰刀设备）伤人，以及清仓、清堵、清料危险作业 二、矿山爆破安全管理 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 ⑴ 开好检修会，即公司级检修会、工段骨干会、班组会，精心安排，认真布置，层层动员，让职工对检修安全心里有数。抓好安全教育，尤其对外单位配合协助检修的人员和民工要进行检修前的专门教育。 ⑵ 做好检修所需的安全用具和劳动防护用品的准备工作，所有进入检修场所的人员都必须穿戴好劳动防护用品，高处作业必须系好安全带，同时有人监护。 ⑶ 对重点检修部位应进行全面检查，确认无误方可进行试车，恢复生产。 三、检修期间安全管理 ⑷ 严格停送电规定，实行统一指挥，停送电责任人不可随便更改，确需变更停送电责任人，必须用书面形式报告企业停送电总负责人，停送电的联系方法，实行工作票制。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 (5) 所有电气检修专业人员，必须采取确认措施，检查明显断开点、挂牌、短路接地、验电。学徒工、实习生不得单独作业。 (6) 起重设备、压力容器检修前要进行全面认真检查，严禁在悬吊的工作物下作业，严禁在设备运转中检修。 (7) 避开上下层同时作业。确需上下层同时作业的部位，要采取可靠的防护措施，无关人员或多余人员不得进入作业区下方，上层人员的工具、备件、材料要放在安全地方，严禁向下扔物品；上下流程配合检修时，要指定联系人，外单位协助或配合有关设备、机台的检修人员要遵守企业有关管理规定，服从企业现场管理人员的管理。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 三、检修期间安全管理 (8) 加强易燃易爆品的管理，严格领用手续，放置符合安全规定。 (9) 运送检修材料配件，要做到备件、物件固定好，做到车辆不超载、人货不混装。 (10) 检修期间，各级安全人员要坚持重要部位重点检查，其它部位巡回检查，协助责任人把好安全关。企业领导和管理者要把精力集中在检修方面，深入现场检查，加强对职工的安全教育，发现违章行为和无安全措施的项目必须立即纠正或补充措施。 (11) 加强检修中的协作精神，提高互保意识，严格遵守操作规程，遵章守纪。在检修的全过程开展“三不伤害”活动(我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害)。合理安排检修进度，保安全、保质量、保时间，减少人员连班作业，禁止24小时连续作业。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 三、检修期间安全管理 四、矿山工程车辆的交通安全，以及公司厂区内的交通安全工作 五、防火、防爆安全 六、新进人员及转岗人员的安全教育（见第2点安全教育） 七、特种作业安全管理 八、注重季节性转换的安全管理工作重点，如冬季“四防”，春季人员防困、雨季防堵、防滑、雷雨季节防雷电、夏季高温防人员中暑等； 九、分公司、分厂（处