新安全危害分析教案.pptVIP

　　讓學員對影響安全衛生工作推行成效的每一項安衛管理作業，充分瞭解各作業之管理要點，並將安全衛生工作在各部門施行但未能落實執行事項，引導檢討實務作業上影響工作推動之未配合因素，藉以吸取可資學習引用之作法及應掌握之作業要領，使所有員工均能將工安融入日常工作中，全員參與工安做好「安全生產工作維護」確保廠區安全。;壹、影響廠區安全之組成要素：;貳. 災害事故之根源：;參.影響安衛工作推行之問題：; 肆.塑造重視安全之工作環境： 何以： 歐美國家之工安工作可以有效執行？ 美商台灣杜邦公司之工安工作在台灣被視作模範？ 在國內外商公司任職人員進入本土公司很快就忘了 安全？ 本企業承攬商在同廠區不同廠工作，對安全之執行 有很大的差異？;一.企業文化與企業安全文化： ◆企業文化：使企業體內的員工有「共同的語言」作溝通，例 如本企業在 董座之諄諄引導，「勤勞樸實、刻苦耐勞、追求 管理合理化、追根究底、止於至善…..」等經營管理理念，已 形成台塑人的「共同語言」，即大家有「共同的行事原則」， 有相同的處事方向，使大家的觀念、行動易於溝通，取得共識。 此種無形的約制力，對新進人員，經過一段時日的耳染目濡( 聽到的、看到的)，逐漸的顯現在其工作及生活中。;二.如何落實企業安全文化： ;一.安全衛生管理組織系統運作： ;安全衛生管理組織系統運作：;安全衛生管理規章執行管理：;安衛管理規章未能落實執行原因？;落實執行安衛規章之管理措施;安全衛生教育訓練規劃與執行： 教育訓練不足引發之災害事故：;安全衛生教育訓練認需作改善事項：;安全衛生教育訓練強化措施：; 安衛自動檢查(核)目的： ◆找出工作場所中不安全的設備、環境、作業行為，加以排除改善 以防止事故發生，即自動檢查(核)必須達成下列機能： 確保各項必要的安全設施均已規劃設置。 確保各項設備、安全設施均維持在正常功能。 確保各項設備、安全設施均在安定狀態下運作。 促使所有人員均依規範程序執行作業，並能正確使用各項設施。 安衛自動檢查(核)類別： 定期檢查 重點檢查 設備作業檢點 作業檢點 作業環境濃度測定 安全巡查 安全觀察 安全訪談 安全檢核; 檢查(核)責任區及職責未明確規範及告知： 每一位人員要執行自動檢查(核)之事、物、範圍內容，未明確界定及告知。 檢查(核)工作未認真執行： 檢查表「檢核結果」紀錄正常 但經抽查之複檢結果常常是異常的。 檢查人員在檢查表上已作檢查記錄 經查詢要檢查哪些事項？如何檢查 ？部份人員並不清楚。 檢查表檢查內容未依各廠實際狀況修訂增加或刪除 實際是表列項目都 有檢查結果記錄。 各級主管人員、工安人員在檢查表上亦簽了名 惟未確實審查糾正缺失。 檢查缺失事項改善處理管制機能不足 異常反應、處理措施指示、改善 結果複查未認真執行。 同樣缺失改了又犯未能根除。 檢查(核)發現之缺失經改善後，因人員操作、拆修後，同樣的缺失又再出現 主管人員、工安人員之安全觀察、安全訪談多未執行。 設備建造必要之安全設施未規劃設置或機能不合需求。;實施獎懲措施： 對未依規定執行自動檢查(核)或檢查不確實者，採取重罰，認真檢查且績 效良好人員予以獎勵表揚。 強化檢核功能： 規定執行部門各級主管、工安人員及管理部門檢核作業頻率，並須提報檢 核結果送審查。 相關職責明文規定： ◆明文界定並告知自動檢查責任區： 每位人員應執行之自動檢查對象(人、事、物、環境)、檢查項目明文規範 公布並由部門主管親自告知(人員異動時亦應告知)。 ◆教導自動檢查： 由各部門主管或工安人員實施教導，包括檢查內容、檢查方法、判定基準 、異常處理反應程序，並由雙方簽名確認已完成教導。 ◆明文規範各級主管、工安人員之安全巡查、安全觀察、安全訪談作業頻率 及執行記錄。 工廠建造階段之規劃設計、施工、開車前檢查，確實做好安全符合性自主 查核並由工安部門簽認。 外表難以檢查發覺之潛在危害，清查交由保養部門實施預知保養檢查。;