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KPI绩效量化考核落地实施49298 绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑？ 　 ----销售生产等量化容易，行政、人力资源等职能部门无法量化，定性考核人为因素影响考核的客观公正；　 　 ----考核做表面文章，形式主义，经理抱怨，考核徒增工作量，无实际意义； 　 ----未推行考核的时候，公司尽管存在一些问题，却业绩也是稳中有升，本想借助考核提升企业效率、实现业绩增长，但推行之后，企业怨声载道，反而一片混乱？ 　 ----绩效考核直接关系部门和员工切身利益，由于种种原因使人力资源部门成为众矢之的？ 　 　　　----《劳动合同法》规定，未经员工同意，调整职位、岗位、工资属于违法行为饱受仲裁之苦。但对于考核业绩差的员工，公司如何能够规避法律风险，进行调岗调薪？ 　 本课程郑重承诺：一次培训，常年提供免费咨询辅导；培训结束如达不到培训目标或对课程不满意，课程结束半小时内现场无条件全额退款！ KPI绩效量化考核落地实施 欢迎来电400-033-4033 【时间地点】 2012年4月27-28日 济南 | 2012年5月26-27日 济南 | 2012年6月30-7月1 济南 2012年7月28-29日 济南 | 2012年8月25-26日 济南 | 2012年9月22-23日 济南 2012年1