精益生产-6S现场管理.ppt

精益生产-6S现场管理

1.从5S到6S 发展于美国 清理(Sort) 整理(Straighten) 清洁(Sweep) 保持(Standardize) 不断改进(Sustain) 安全(SAFETY) 源于日本 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 希望完善于中国 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY) 2.6S的内容 整理 整顿 安全 素养 清洁 清扫 2.6S的内容 整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全 2.6S的内容 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 2.6S的内容 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 2.6S的内容 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 2.6S的内容 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 通过制度及具体措施来提升管 理水平,避免伤害的发生。 保障员工的人身安全和生产的正 常运行,减少经济损失。 安全的含义 含义 目的 3.6S口号 6S口诀 只有整理没整顿,物品真难找得到; 只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟; 整理整顿没清扫,物品使用不可靠; 3S之效果怎保证?清洁出来献一招; 标准作业练素养,安全生产最重要; 日积月累勤改善,公司管理水平高. 3.6S口号 6S推行口号 工作效率想提高,整理整顿

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