BMC一体化运维管理解决方案PPT.ppt

BMC一体化运维管理解决方案;议程;BMC公司;现状及目标;现状及目标;现状及目标;IT管理目标; IT管理目标及挑战;IT运维管理发展的几个阶段（宏观视角）; 挑战：专业分散的管理方法;应对：采用ITIL流程和自动化的技术;应对：建立业务服务管理平台;BSM：IT运转的统一平台和方法;BSM的实体化（概念化/简化视图）;循序渐进的实现一体化运维系统;BSM的实体化（概念化/简化视图）;BSM的实体化（工具视图）;IT运维管理发展的几个阶段（宏观视角）; 循序渐进而强调效率的一体化运维系统实现——结合上海农商银行;为何选择BMC - “一体化运维” vs “集成运维”;一体化运维平台第一阶段建设建议;BMC Patrol;一阶段：实施内容及目标;基础架构的监控管理;业务服务管理关键点：多维度、层次化监控、低开销;与Patrol同样卓越的网络管理解决方案拓扑/事件/故障/性能/资产/报???;!;;业务服务管理引擎 — 智能分析与事件处理;应用问题分析——比监控做到更多;;流程管理平台 — 完整并易于使用OGC的ITIL认证/大量开箱即用的流程及组件;;服务管理示例：大型银行两级服务台管理范例小型区域性银行可以更为简便灵活的实现;IT服务管理领跑者;Yphise对CMDB产品的评估报告BMC Atrium CMDB排名第一;自动化;BMC自动化的优势;BMC自动化的优势;BMC自动化的优势;第二代：整合 对点状工具进行整合 实现多种功能的自动化 缺乏优化的架构设计 智能化程度较低;后续阶段：实施内容及目标;解决方案演示;问题讨论;案例分享;问题讨论;中国电脑服务专家：