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工艺研究所2009年党建思想工作汇报 工艺研究所党总支 党 员 机关党支部 化验党支部 　　工艺研究所共有员工85人，其中党员31人，下设机关和化验两个党支部。 31人 中级职称 高级职称 初级职称 9 29 27 紧紧围绕创建具有曙光特色一流工艺所的工作目标 加强领导班子建设 加强党员教育管理 提升科技工作者的素质能力 推动科技工作上水平 组织保障 智力支持 创建科技特色文化凝聚团队合力 　　截止2009年12月底，共实施各类油水井措施22项1219井次，措施有效率91.3%，措施增油22.4万吨。 获省级成果1项、公司级2项、市级1项、省自然科学成果奖3项 发表省部级科技论文17篇 取得分段注汽、注空气采油、水平井防砂、堵水4项技术突破 以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设 一 二 以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理 以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设 三 以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力 四 2010年党建思想政治工作思路 五 以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设 一 我们按照 四好班子 双五三型 加强领导班子和干部队伍建设 一是抓学习，提升思想素质 制度上 建立和完善了《工艺所中心组学习安排意见》，规定了学习时间、参加人员和具体标准，吸收室主任以上干部参加 方法上 利用中心组集中学、个人自学、培训辅导学等形式强化学习质量 形式上 采取多媒体教学、收看电视片、设立网络专栏等方式增强培训效果 新班子提出“培育五事工作境界”的工作思路，即：敢于谋事思路新、精细做事作风实、严格管事责任强、和谐共事风气正、高效成事业绩好。 班子主要领导注重发挥班子每名成员的作用，努力形成统一领导与分工负责相结合的工作机制。 在处理具体问题上，运用以老带新、互帮互学等方法，缩小和解决班子成员认识和经验上存在的差异，营造了团结和谐的工作氛围。 Text in here 在日常工作中，正职能够充分尊重副职的意见和建议，副职领导能够摆正自己的位置，抓好分管工作。 二是抓团结发挥班子整体功能 制定干部员工“履职标准” “诚、学、勤、创、礼、廉”六字行为规范 三是抓作风，塑造班子和干部队伍新形象 　　重新规范了工作制度和纪律要求，班子成员每周到分管室活动一次，并定期和不定期进行抽检 。 以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设 一 二 以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理 以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设 三 以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力 四 2010年党建思想政治工作思路 五 　　我们结合科技单位实际，以学习实践科学发展观为契机，加强对党员的教育和管理，全面提升党员岗位履职能力，激发他们的攻关创效热情。 教育培训强党性 攻关创效践承诺 典型选树激活力 党员管理 一是教育培训强党性 　　举办“六点”教育主题座谈会、组织党员重温入党誓词、开展“党员奉献日”等有意义的活动，提升党员素质，增强党性观念。 　　二是攻关创效践承诺 提高超稠油开发效果责任区 超稠油防汽窜配套工艺责任区 深抽综合配套工艺技术责任区 创效责任区 　　截至2009年12月底，项目共实施540井次，科技增油1.04万吨，累计创效3563.5万元。 水平井配套工艺创效责任区 创效示范岗 机械找堵水 工艺 催化氧化 螺杆泵 采油技术 预处理 防排砂 五最佳 评选 最佳班组 最佳 科技 工作者 最佳创效能手 最佳岗位员工 最佳 室主任 三是典型选树激活力 “螺杆泵专家” 罗恩勇 “潜山堵水高手” 许丹 “方案室的领路人” 王俊伟 以创建“四好班子”为主线，全面加强领导班子和干部队伍建设 一 二 以学习实践科学发展观为契机，切实加强党员教育管理 以凝聚团队合力为目标，积极进行科技特色文化建设 三 以“培训四法”为抓手，努力提升科技工作者的素质能力 四 2010年党建思想政治工作思路 五 我厂“感恩文化”建设总体要求 　　工艺所在30多年的发展历程中，积累了大量文化建设的宝贵经验。今年以来，我们按照厂党委“感恩文化”建设的总体要求，进一步凝炼和塑造具有科研单位特色的团队文化，积极发挥文化引领和导向作用。 总结提炼科技团队文化理念 创建科技特色文化走廊 丰富多彩的文体活动 一是总结提炼科技团队文化理念 工艺所团队文化理念体系 团队 精神 团队 价值观 团队使命 科技理念 人才观 学习观 管理观 廉洁观 　引领曙光未来 跨越技术屏障 　超越才有希望 创新才有活力 　提供技术支撑 攻克技术难题 　　　培育核心技术 　　发展特色技术 　推广成熟技术 改进传统技术 　唯才是用 兴贤育才 　　在创新中发展 　在学习中