建筑工程施工现场质量管理要点浅析 孙宝灿.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工现场质量管理要点浅析 孙宝灿 浙江宝业住宅产业化有限公司 【摘 要】随着城市化水平的逐步提升，建筑工程无论是在数量还是规模方面都有所增加，同时对施工质量有了更高的要求。建筑工程施工质量直接关系到广大群众的生命财产安全和施工企业的未来发展，所以施工企业要重视施工质量管理。文章主要分析了建筑工程施工质量管理措施，切实保证建筑工程的施工质量。 【关键词】建筑工程；施工；质量管理 引言 在我国建筑工程施工过程中，施工质量的管理是重中之重，也是关键环节，更是建筑企业在当今市场竞争体制下稳定发展和生存的保证和基础。随为确保工程质量，工程企业就必须加强管理。在建筑工程质量管理中，影响工程质量的因素主要有人、材料以及施工工艺等，为了全方面的控制工程质量，就必须有针对???的做好管理，只有这样才能为工程企业带来更好的经济效益。 1建筑工程质量管理的关键因素 1.1管理制度不完善 建筑工程施工现场往往环境复杂，如果对这种客观存在的复杂性考虑的不够充分，往往会导致许多突发状况等问题的出现，没有一个完善的管理制度往往会出现很多意想不到的事情。部分工程企业的领导，过于重视工程的资源配置、工作进度，而忽略了施工管理的重要性，没有建立出一套较为完善的施工管理制度体系。现有的施工管理机构较为臃肿，各部门的职责划分不够明确，上下级之间的任务交接和信息传达也难以做到及时准确，这导致整个施工管理机构在处理施工过程中所出现的一些问题时，难以做到及时彻底。 1.2专业素养有待提高 一是工作人员的专业素养不高。建筑工程施工队伍中急需专业性强的管理人员，大多数管理人员的效益观念薄弱，对工程的预算工作不到位，导致建筑工程的造价不具备科学性。同时，施工队伍中有很多社会上雇佣的临时施工人员，他们的专业技能水平高低不平，尽管受到过一些专业培训，但是让他们做到专业化、高效率的完成工作仍是十分困难。二是工作人员的其他方面的素养也需提升。比如说，缺乏施工安全意识，对自己和施工团队的生命安全不负责任，没有良好的沟通交流的能力和协调工作的能力等。 1.3材料设备管理不严 一是，材料质量把控不严，一些建筑施工企业选择不达标的材料，影响房屋的质量，另外，此外施工单位材料存放使用管理不严，影响了材料的质量。此外，施工现场设备的使用不规范。大部分的事故发生在施工的过程中就是由于没有加强操作人员的相关培训，施工现场人员在操作过程中 也是不无全掌握，这么这样对施工设备进行错误操作就会发生许多不可设想的后果。尤其是在用电的问题上，发生的事故非常多，一般建筑用电的电压非常高，一旦发生触电的危险就会导致整个施工现场断电，严重者会发生火灾，甚至会对操作人员造成生命危险。 1.4施工监督管理不足 现场监督管理工作是建筑工程施工中质量管理的重要组成部分，但是建筑企业并没有在施工现场管理工作中投入很大力度，这会使建筑施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。另外，在房屋质量监督管理工作中由于缺少专业性的监督管理人才，从而使工程现场的监督管理力量不足的主要原因。 2建筑工程施工现场质量管理要点 2.1健全施工质量管理体系 完善施工质量管理各项工作，构建健全的质量控制体系，为施工顺利进行，质量控制各项工作有效开展奠定基础。施工质量管理控制体系的建立应该覆盖施工全过程，有效规范每个环节。此外，建立责任制，明确各自的职能和职责所在，是建筑工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个建筑工程施工的质量负责。 2.2强化人员管理 施工人员素质的提高是建筑工程质量的有效保障，如果相关施工人员素质低，并且不具备专业性知识，那么就会导致安全隐患的出现。从这个角度来看，提高人力资源管理与建设，是实现建筑工程质量有所提高的关键所在。从管理人员方面，首先要强化考勤监督制度，同时还要将责任落实位，建立激励政策，在管理人员考勤制度方面也需要更加细致化。针对到场的每一位工作人员都应该进行严格的记录，就连身体状况也要经过严格的管理和检查，强化责任制度，发现问题一定要找到责任人，给予处罚，达到警醒的目的。加大质量责任查处力度，对检查发现项目负责人履责不到位的，按照相关法律法规