建筑工程施工质量管理 刘战.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工质量管理 刘战 刘战 　　　南通中南进成建筑装饰企业发展有限公司 　　摘要：随着我国社会主义现代化建设事业的蓬勃发展，工程建设领域取得了巨大的成就，涌现出一大批各型极具现代化气息、深刻体现文化底蕴的标志性建筑，如静止的音乐般展示着她优美的韵律，带给我们舒适的工作、生活环境。然而，一部分存在缺陷、质量问题的建筑也给我们带来了损失，甚至灾难。工程质量是关系人民生命财产安全，关系公共安全的大事。如何做好工程质量管理，建设合格优良工程是每个工程建设者应该关心的重点。本文从建筑工程施工现场质量管理出发，论述如何做好施工质量管理。 　　关键词：建筑工程；施工质量；管理 　　引言：建筑工程质量是指其在安全、施工功能及其在耐久性、节能与环境保护等方面所具有的固有特性。工程建设的不同阶段，对其质量的形成起着不同的作用和影响。施工阶段的施工活动决定了设计意图能否体现，直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平，是形成建筑工程质量的决定性环节。建筑工程质量具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检有局限性、评价方法特殊等特点。因而，要保证工程质量，必须做好过程控制，即要做好施工现场质量管理。 　　1.影响工程质量的因素及要求 　　影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有五个方面：人员素质、工程材料、机械设备、方法、环境条件。要建造合格优良工程必须具备以下条件：实行资质管理，各类专业技术人员持证上岗；工程材料选用合理、产品合格、材质经过检验、保管使用得当；机械设备性能稳定、操作方便安全、适用；工程施工中施工方案合理、施工工艺先进、施工操作正确；加强关进管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施。 　　2.建立完善工程管理体系 　　工程管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕工程项目质量管理而建立的质量管理体系。我国工程建设实行“政府监督、社会监理与检测、企业自控”的质量管理与保证体系，其中企业自控是关键。施工企业应建立健全质量管理体系，落实质量责任制、确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人的岗位职责。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。 　　3.做好技术交底 　　工程施工前必须进行技术交底，并按不同层次、不同要求和不同方式进行，使所有参与施工的人员掌握从事工作的内容、操作规程方法和技术要求。 　　凡技术复杂的重点工程、重点部位、应由总工程师向主任工程师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题、主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事项等内容。 　　施工队级别的技术交底，由施工技术队长负责想技术员、施工员、质量检验员、安全员以及班组长进行交代，所承担的工程数量、要求期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施等方面技术交底工作。 　　施工员向班组的交底工作是各级技术交底的关键。 施工员向班组交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，明确关键部位的质量要求、操作要求及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施，对关键项目、部位、新技术的推行项目应反复、细致地向操作组进行交底，必要时应作文字交底或示范操作。 　　4.加强测量管理 　　工程测量是一项极为重要的基础性工作，是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据，在整个建筑工程的建设中占有极为重要的地位和作用。 　　做好测量工作必须保证人员素质、现场操作规范。首先，要保证测量放线技术人员具有较高的素质，具有准确的读图识图能力，有较强的质量责任意识。其次，要保证工程测试仪器的先进性、科学性，只有具备高质量的测试仪才能保证工程测量工作的准确性，也能提高工程施工的工作效率，避免施工环节出现重复性和拖拉性而影响整体工程进度，与此同时，做好对测量仪器的定期检测工作也是至关重要的，并对测量结果进行全方位的复核和检查，多角度地对测量结果进行有效性分析。 　　5.施工现场质量管理 　　5.1原材料管理 　　对进场的原材料、成品、半成品，施工过程和已完工程必须进行检验和试验，以确保工程质量。材料员对进场的材料进行外观质量、标牌、规格、型号、计量、数量进行验证，审