建筑工程施工质量管理存在的弊端及应对策略探讨.docVIP

建筑工程施工质量管理存在的弊端及应对策略探讨.doc

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建筑工程施工质量管理存在的弊端及应对策略探讨

精品论文 参考文献 建筑工程施工质量管理存在的弊端及应对策略探讨 资阳市雁江区资溪街道办事处建设环卫服务中心 四川 资阳 641300   【摘 要】随着我国经济发展水平的不断提高,城市化进程不断加快,人们的生活水平与生活质量也有了明显的改善与提高,因而,在很大程度上促进了建筑工程数量的增加,而在建筑工程施工的过程中,也逐渐暴露出比较多的质量问题。由于建筑工程项目的施工质量能够在很大程度上对整个建筑的质量产生影响,进而威胁到人们的生命财产安全,因此,对建筑工程施工质量管理进行加强具有十分重要的现实意义。本文首先对建筑工程施工质量管理的特点进行了简要地概述,并在此基础上,对施工质量管理中存在的弊端及其应对策略进行了一定的探讨,以供同行参考。   【关键词】建筑工程;施工质量管理;弊端;应对策略         1.引言   对于建筑工程项目来说,施工质量管理是一个比较系统工作,其涉及到建筑工程施工的各个领域环节,如果施工质量管理工作存在弊端,就会容易引发各种各样的问题,进而对整个建筑工程的施工质量与安全产生极为重要的影响。因此,管理人员应该立足建筑工程的实际情况,切实做好施工质量管理工作,保证其科学性和有效性,推动我国建筑行业的长远稳定发展。本文对现阶段我国建筑工程施工质量管理中存在的弊端进行了分析,并对其应对策略进行了讨论和阐述。   2.建筑工程施工质量管理的特点   2.1复杂性   在建筑工程施工过程中,因其时间跨度较大、设计较为复杂、涉及人员较多等因素,使得建筑工程呈现出复杂性特点。一方面,建筑工程涉及材料较多、施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响,使得施工原本的技术方案需进行实时调整,这使得建筑方案设计之初、施工进行过程面临较大的困难,使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面,受周边环境变化、设计存在缺陷、施工现场突发情况等影响,这些复杂的现场情况也使得把控建筑工程质量存在困难。   2.2多变性   在整个施工过程中,建筑工程并非是一成不变的,也许在建成初期已达到质量标准,但是因地理环境变化、时间问题等一些不可抗因素或人为因素的影响,使得建筑工程质量出现变化,一旦其出现质量不达标现象,就会给人民的生产与生活带来了潜在的安全隐患。   2.3多发性   除此之外,在建筑工程中还存在一些质量工程的“常见病”,如房屋卫生间、房顶的渗漏现象、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问题,即便后期能够进行维修与处理,但却仍旧时有发生,成为建筑工程施工质量管理中存在的“顽疾”。   3.建筑工程施工质量管理存在的弊端   3.1建筑工程项目管理意识较弱、体制有待完善   当下,建筑行业中的管理者多以行政手段来对施工项目加以管理,而缺少项目管理意识,在面对一些项目问题时,往往不能通过更为合理的项目调整,如指出调整、技术提升等手段来进行管理,也不会真正聘请技术人员来进行科学的指导与管理。除此之外,在我国,目前缺乏更为专业、系统地工程项目管理组织,致使在建筑施工质量管理团队缺乏较高的专业素质,而在相关人才培养方面,高校教育中仅仅作为课程进行,缺乏一些实践的具体操作与指导,使得我国在相关人才方面的竞争力稍显较弱,难以适应当前建筑工程的快速发展状况。   3.2施工人员专业素质水平普遍较低   施工单位在进行施工的时候,其本身的安全意识在安全生产中起到了决定性的作用,必须要时刻的谨记安全生产的原则,保证施工现场的安全,投入专项资金来达到安全生产的目标,比如采购相关的安全防护设施以及加强设备的检修力度等。但是,在实际的施工现场中,部分施工单位一味的追求经济效益,并没有严格的按照相关规定和标准进行安全设施的放置,将安全专项资金降低,忽视了安全施工的重要性,为施工过程埋下了安全隐患。另外,由于施工单位在进行施工人员招聘的时候,往往会选择比较低廉的农民工,就会导致施工队伍的综合素质和专业技术水平比较低,施工人员并没有相关的安全意识,并且没有自我保护的能力,在施工过程中存在着诸多违规操作,不仅会严重的影响到施工质量,也会直接影响到施工人员的生命安全和财产安全。   3.3进度管理缺乏规律性   在建筑施工的时候,比较常见的现象就是赶工期,由于在其施工过程中缺乏科学管理,所以在施工的各个环节都会影响到施工进度,最终直接影响到整个工程的进度,出现了施工管理混乱的现象。进度管理作为工程管理的重要组成部分,其是工程管理和工程设计的重中之重,必须要将各种突发事件和影响因素考虑进去,使管理更加科学和细化。但是,在实际施工过程中,由于相关负责人的薄弱意识,导致进度管理一直是工程管理的难点。   4.应对措施   4.1强化施工质量管理意识   良好的管理意识是确保施工质量管理工作顺利开展的关键,需要得到足够的重视。一方面,建筑企业的管理人员应

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