建筑工程安全应急管理方案探究.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程安全应急管理方案探究 谢琼 　　泗洪县广厦建筑安装工程有限公司 　　摘要：伴随着建筑行业的快速发展，人们对建筑工程项目施工的安全提出了更高的要求，加强对建筑工程施工的安全应急管理，制定科学的应急管理方案至关重要。基于此，本文笔者结合自己的工作经验谈一谈建筑工程安全应急管理方案的有关问题，希望可以为有关领域加强应急管理提供一些参考和建议，促进建筑行业健康、持续发展。 　　关键词：建筑工程；安全；应急管理；方案探究 　　随着社会经济的快速发展和现代化建设水平的不断提高，我国建筑行业发展迅猛，取得了辉煌的成就，目前已经成为我国国民经济的支柱产业之一，对国门就觉得发展做出了巨大的贡献。但是，我国建筑行业安全事故频发，逐渐成为全社会关注的重点问题。安全应急管理水平较低是造成我国建筑行业安全事故频发的主要原因，加强建筑工程安全应急管理，提高应急管理的水平，可以有效的降低安全事故发展的几率，保护人们的生命财产安全，促进建筑行业更快更好的发展。因此，研究建筑工程安全应急管理的有关问题具有十分重要的现实意义。 　　一、应急管理综述 　　（一）应急管理的内涵 　　所谓的应急管理就是指为防止安全事故发生和减轻安全事故造成的破坏而立即采取的超出正常工作程序的行动。详细来说就是突发事件前后，组织调集各种有效的资源，采取的各种应急方法来对突发事件进行管理，应急管理最主要的目的就是及时有效的处理突发事件，减轻突发事件造成的破坏和影响，尽快恢复组织的正常运营[1]。 　　（二）应急管理的基本原则 　　想要做好应急管理工作，提高应急管理的水平，需要坚持以下几个方面的原则：1.快速反应的原则。对于突发的安全事故，是否可以快速反应，直接关系到组织损失的大小，因此，一定要坚持快速反应的原则，不可以延误最佳的救援时机。2.以人为本的原则。这是安全管理工作中需要坚持的首要原则，企业应该提高重视程度，最大限度的减少人员伤亡。3.预防为主的原则。坚持预防为主的原则可以降低安全事故发生的可能性，将安全隐患消灭在萌芽之中。4.有效组织原则。有效的组织是做好安全应急管理工作的重要基础，因此，企业一定要建立专门的应急管理部门。5.规范管理的原则。坚持规范化管理的原则有助于促进应急管理向制度化、法制化和规范化的方向发展，提高管理的水平。6.科技辅助的原则。在应急管理中，有效的科技手段可以大幅度提高应急管理的效率和质量，避免发生次生灾害[2]。 　　（三）建筑企业应急管理的三个阶段 　　应急管理贯穿于安全管理的全过程，属于一个动态管理的过程，主要包括以下三个阶段：1.应急准备阶段。这是应急管理的第一个环节，直接关系到后续有关工作的展开。这个阶段主要的工作就是明确相关部门和人员的具体责任、编制应急预案、对危险源进行识别和预警等。2.应急响应阶段。这个阶段是在安全事故发生时立即启动应急管理方案，降低安全事故造成的破坏。3.应急恢复阶段。在安全事故发生之后，应该立刻开展应急恢复工作，使组织尽快恢复正常运营[3]。 　　二、建筑工程安全应急管理存在的主要问题 　　目前，在建筑工程安全应急管理中还存在一些问题，影响了应急管理的水平和质量，主要包括以下几点：1.很多企业都没有针对具体的工程项目制定具体的应急管理方案，而是简单地以企业的应急管理方案来代替。2.应急救援组织机构的人员安排不合理，素质较低，容易导致措施救援的最佳时机。3.应急管理方案不够完善，降低了管理工作的质量。4.应急管理方案过于笼统，方法措施不够具体。5.很多应急管理方案措施不适合工程施工的具体情况，存在生搬硬套的问题。6.应急管理方案措施缺少应急管理知识宣传教育的内容[4]。 　　三、建筑工程安全应急管理方案探究 　　（一）针对工程项目施工的具体情况制定有针对性的应急管理方案 　　首先，企业一定要提高对应急管理方案的重视程度，根据工程项目施工的具体情况来制定有针对性的应急管理方案，切不可简单的以企业的应急方案来代替。其次，企业在充分利用既有资源的情况下，可以考虑利用一些外部资源，如施工当地的相关单位。 　　（二）合理安排救援组织机构的人员，提高工作人员的综合素质 　　首先，实行项目经理责任制，成立专门的安全事故应急小组，建立一个专高效的指挥机构。其次，在施工现场设置安全员，负责施工现场的安全工作，在发生安全事故时及时进行响应。最后，一定要加强对应急管理人员的培训工作，提高管理人员的综合素质，以提高应急管理工作的质量。 　　（三）制定完善的应急管理方案 　　完善的应急管理方案是做好应急管理工作的重要保障。首先，企业一定要对施工特点和组织设计进行仔细的研究，列出所有可能出现的安全事故。其次，针对各个有可能发生的安全事故，对救援组织工作的难以程度进行评价，同时还要对安全事故造成的损失程度进行评价，根据评价