建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析 冉川林.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析 冉川林 西华大学 摘要：施工阶段的工程质量管理水平的高低对工程项目的质量有着重要的意义，同时也对项目的经济效益有所影响。笔者结合工作体会，对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行简单的探讨。 关键词：建筑工程；质量；管理 引言 施工质量的好坏直接影响着居民的日常工作和生活，所以一定要确保建筑工程的整体质量水平最大程度满足居民的居住需求。但是，我国目前的建筑工程施工质量管理还存在很多问题，因此需要建筑施工单位要逐步建立健全建筑工程施工质量管理体系，使施工人员的素质不断提高，并且要 保证建筑施工的材料符合国家规定的标准要求。 1建筑工程施工质量管理存在的问题 1.1缺乏施工质量意识 只有施工人员具备良好的素质和意识才可以真正重视好施工的管理质量问题。但是现实中很多施工人员本身就缺乏对施工管理质量的意识，因此很多工程施工质量难以有效保证。尤其是在很多建筑施工单位，管理者对于管理质量的意识也是比较薄弱的。同时，经济高速发展的步伐催促着管 理者将重点放在如何最大程度降低成本上来，而对于质量管理的意识是不够重视。这就会使得很多建筑工程因为施工人员的质量管理意识缺乏而不能真正地做好施工质量管理的工作。这样做的后果很可能会引起建筑工程后期出现很多质量问题而引起不必要的纠纷。 1.2原材料的质量不过关 原材料是建筑工程项目施工的重要物资保证，只有建筑材料等各方面质量过关才可以确保施工质量管理不出现差错。如果只是一味的改进施工技术和提高施工人员的水平，但原材料得不到保证也是无法确保工程施工质量的。加之很多施工单位为降低工程的成本而偷工减料，严重影响了建筑 工程的质量管理工作的进度。所以说，原材料的质量很大程度上影响着施工质量的好坏，有关的施工单位一定要重视好施工原材料的质量。 1.3组织和管理问题 建筑工程现场管理的施工组织和管理能力往往代表工程施工建设的执行能力。在工程施工过程中可能会发生各种突发状况，例如材料供应、各阶段施工出现问题返工、人员劳动力机械组织无法满足施工要求，就无法根据设计好的施工步骤来调动施工材料和人员发挥其应有的能力，导致工程 进度进展推迟，工程交付延期的现象，因此，项目施工组织和管理的问题是项目顺利完成的保证。 2建筑工程施工质量管理对策分析 2.1提高施工人员的质量管理意识 只有提高施工人员的质量管理意识，才可以真正从实处做好质量管理工作。所以相关的建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识，可以尝试通过组织不同规模的培训着实提高施工人员的意识。同时要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性 的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。当然，在实际的施工过程中肯定不可避免的要出现一些质量问题，对于这些我们及时加以处理解决，可以上报给相关的上级部门采取合理化的解决方案。对于造成质量问题的人员一定要让他们认识到问题的重要性，然后针对不同的情况对 其进行教育引导，最终帮助他们在今后的工作中能避免发生此类问题。 2.2施工现场材料和设备的管理 （1）加强施工材料控制。在进行建筑施工质量管理的过程中，一定要把好材料关，避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。所以，建筑施工企业一定要积极完善施工期间的材料控制工作，选择质量合格、价格合理的正规材料供应商。同时，还要合理组织使用材料，应该按照额定使 用建筑耗材，领料过程应根据工程建设的具体需要，建立健全材料现场的管理体制，避免出现材料变质、失效或丢失等情况，减少材料的损耗率。 （2）加强施工设备管理。建筑施工中，施工设备的使用将对整个施工质量产生影响。所以，在设备使用时，必须依据施工环境需要进行设备的购买以及使用，与此同时保证施工设备与设计要求以及质量标准保持一致，这样才能将施工设备很好地发挥使用，不仅有效的保证了施工质量，更对 节约成本，确保施工设备的合理运行。施工设备在进入施工现场前，必须对其进行质量监督审查，防止不合格施工设备进入施工现场。 2.3制定健全的质量管理制度 在施工过程中，要实行制度化、网络化的管理，使各项管理形成严格的制度，科学管理，建立健全各项管理制度制定质量管理制度。每个工程项目都要有一套严格的质量管理体系，要建立质量管理责任制，责任落实到人。施工时