建筑工程现场施工质量的控制措施探讨 1赵永义 2贺利娜.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程现场施工质量的控制措施探讨 1赵永义 2贺利娜 1.青岛海尔地产集团有限公司；2.海阳鸿辉发展有限公司 【摘 要】建筑工程现场施工质量管理是施工企业控制工程质量的重要环节，对于整个工程质量起着决定性作用。实际在工程建设中施工单位应当给予施工质量管理充分的重视，通过提升施工质量控制水平保证建筑工程整体质量。 【关键词】建筑工程；施工；质量 引言 建筑工程现场施工质量管理是建筑工程中十分重要的组成部分，是一项比较复杂的工作，会受到建筑工程的施工方案、材料、设备、工艺、技术以及管理等多方面因素的影响，因此应积极采取措施，对建筑工程进行全方位的质量管理，提高建筑工程的质量，为人民群众提供舒适、安全、放心的生活、生产环境。 1建筑工程现场施工质量管理中的问题 1.1质量责任意识不强 施工企业与施工技术人员质量与法律意识淡薄，《中华人民共和国建筑法》和其有关法律法规与技术标准、规范的颁布实施，既清楚确定了建筑施工企业的责任与义务，也清楚确定了施工企业在项目技术、质量管理中的操作流程与标准。但一些施工企业与施工技术人员因为法律意识淡薄，弱化了法制观念，在施工活动中违反有关标准与操作规程，不依照图纸施工，不依照程序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，所以导致项目质量低劣，持续发生质量事故。 1.2施工人员素质不高 随着我国建筑行业的迅猛发展，对从业人员的要求也日益严格。然而，当前很多从业工作人员文化水平低，没有责任心，专业知识不强。低素质、不专业的施工人员施工，会对工程质量管理造成严重不良的影响。在施工过程中，大多数施工人员存在不按行业规范操作的不良行为，没有文明施工的意识，使得施工过程中出现了很多质量隐患，最终导致事故频发，对人民群众的生命和财产安全也造成了极大的危害。 1.3材料质量问题 在实际施工过程中，由于对材料供应商的选择，没有严格按照招标程序，存在领导介绍等情况，或者在材料进场之前，没有按照相关流程，对材料的???格、型号、性质及强度等方面进行质量检测，导致进场的原材料无法得到保证，从而影响施工质量。另外，由于供应商提供的材料质量不合格，引发临时更换供应商的情况，再次浪费工程时间，拖延施工进度，已使用不合格材料的部分，还会出现返工，拆除重做等现象，造成资源的浪费，增加工程成本，并留下安全隐患。 1.4施工技术水平问题 首先，建筑工程涉及到的专业较多，如果都采用先进大型设备以及专业队伍进行施工，会加大工程成本。如果采用简单的方式以及非专业队伍施工，质量就很难保证。其次，现阶段很多的建筑施工单位存在着质量保证体系不健全、施工水平较低的情况，具体的项目管理方式大都采用公司的管理层加上包工头的方式，施工队伍没有先进的设备，且缺少固定的施工组织，质量难以控制。 2建筑工程施工现场质量管控措施 2.1建立工程质量责任制 通常在建筑施工过程中很容易牵涉出一系列质量与控制问题，牵涉许多人员，为了最大程度的保证施工工程的质量，施工单位需要建立质量安全保证责任制。对上涉及到企业主管，对下涉及到施工工人，都应该为整个工程质量管理承当相应的责任。由于每个部门和人员的责任不同，所以需要科学得根据实情况对工程质量管理建立合理的责任制度。比如，如果工程质量问题是由于原材料引起的，那么负责购置原材料的人员就应该起较大的责任。建立工程质量责任制是为了使每个人员有更加强责任意识，在做每件事情的时候是真正的考虑到工程质量问题的，确保整个工程能够从源头避免质量问题。 2.2提高施工人员的综合素质 为了确保建筑工程建设的质量安全水平，必须对施工现场工作人员的安全防范意识以及业务能力进行加强。在进入施工现场以前，首先必须对施工作业人员进行统一培训，以保证施工作业人员可以对施工技术进行熟练的掌握。其次，还应当对施工作业人员的整体业务素养进行强化，特别是要提升施工作业人员的自身保护意识，要求其能够掌握安全操作规范，杜绝违章操作。另外，有关的施工企业还应当定期对施工现场进行巡查，加大监察力度，进而达到从源头上规避工程质量问题的目的。并将相应的责任落实到全体人员中，同时，对于违反工程管理制度，出现违规操作的人员进行相应的处罚，维护工程现场的施工秩序，提升工程项目的施工质量。 2.3严格控制施工材料设施质量 建筑工程中，材料选择是第一个步骤，选择合适的材料有助于保证工程的顺利展开和完工。原材料的质量对建筑工程的质量产生着直接的影响，在施工