《5S和安全卫生管理手册》深圳康生保生物技术公司(22页)-生产制度表格.docVIP

目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _To1. 深圳康生保生物技术有限公司的公司使命： PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To2. 深圳康生保生物技术有限公司的共同目标： PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3. 5S方针的策略重点： PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.3 强化成本竞争力 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.4 积累与提高生产技术力 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.5 提高新技术的推广速度 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.6 构筑企业基础 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To4. 5S与环境安全的目标 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To5. 5S的定义 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To6. 5S活动的职责 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To7. 5S活动的要求 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To8. 5S对应的措施 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To9. 安全卫生管理 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To10. 工作场所的安全化 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To11. 附件 5S管理表格 PAGEREF _To\h 22 深圳康生保生物技术有限公司的公司使命：深圳康生保研发、生产、供应优越质量的产品给客户。我们认定，我司的利润与成长是有依恃于客户能领会到我们的高质量产品。我们承诺 :*我们将供应依据客户要求的高质量产品。*我们与客户和供应商的交易标志著公正与尊重。*我们将连续地保持高水平的效率、生产力、创造力，以及持续的奋斗以改进核心技能。*我们将以诚信与尊重对待员工，并创造有利环境，鼓励员工之间互信、互赖、互重。*我们将连续地再投资于公司，以改进我司的效率、生产力，质量，并确保长远的经营。 深圳康生保生物技术有限公司的共同目标：创造新的运作文化,以参与、征询、协商、委托、诚信、相互信赖 与 尊敬，建立有高凝聚力、高生产力、高效率、高质量意识、高竞争力的团队!5S方针的策略重点：建立使顾客100%满意的质量保证体制改进业务流程、削减在库、遵守交期强化成本竞争力积累与提高生产技术力提高新技术的推广速度构筑企业基础5S与环境安全的目标提高生产性提高服务水平和维修产品质量提高速度提高人员素质提高安全性5S的定义整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。5S活动的职责办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进5S活动的要求良好的仪表及礼仪：统一规范的着装要求，良好的坐姿、站姿，电话礼仪，整洁、明亮、大方、舒适的接待环境单一整洁的办公室：台面整洁，文具单一化管理，公用设施责任人标识生产工具管理：单