《全球采购供应商技术协助阶段性PPAP》(22页)-采购管理.docVIP

全球采购 供应商技术协助 阶段性PPAP 阶段性生产部件审批流程 阶段性 PPAP ?福特汽车公司 供应商技术协助 2002年10月目录 致谢 前言 目录 阶段性PPAP 引言 PPAP 阶段里程碑 5 阶段性PPAP 概述 阶段性PPAP 工作流程 6 节拍生产 第一阶段PPAP – 质量验证 8 第二阶段 PPAP – 生产验证 9 第三阶段 PPAP –生产能力验证 10 PSW 客户管理 13 期望 14 附件 A 15 附件B 19 附件C 20 附件D 22 致谢 阶段性PPAP 及其支持系统的开发体现了实质的保证，我们在此感谢福特开发团队成员和主要的供应商们，感谢他们为此项目付出的宝贵时间和努力。他们包括： Dana Lear Magna Meridian 汽车公司 SY 系统技术公司 TRW Visteon 前言：阶段性PPAP 愿景 与供应商合作，推动无瑕疵汽车投产生产，生产出超出客户期望的产品。 团队工作 福特汽车公司及其供应商们必须团结工作，才能按时生产出优质的部件，符合福特的所有工程要求。为了达到这个目的，福特及其供应商们在生产件批准过程中必须首先相互信任、团结一致、追求精确。 供应商的无瑕疵投产责任 供应商成功投产，没有质量问题或者生产能力问题会影响福特的生产流程。 阶段性PPAP对福特汽车公司意味着什么 阶段性生产件