GM公司管理案例(doc32)-管理案例.docVIP

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  • 2017-12-29 发布于贵州
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GM公司管理案例(doc32)-管理案例

GM案例 公司发展历程 一、离家创业,选定家电 1986年,年仅22岁的王晓头一次走出家门,来到十分陌生的北京,开始了他的艰辛的创业生涯。那一年,正是中国开始改革开放,机会和风险共同存在,而大量的国人还并没有认识到这一点,更多的人们仍在不知所措地等待着命运的安排。 经过短暂的摸索研究,王晓发现家电的零售极有发展机会。当时,正值改革开放初期,国家仍处于计划经济时期,市场需求远远大于供给。而当时的广大老百姓的收入开始增长,对家庭用电器有着旺盛的需求。当时,人们结婚的大件,已经从以前的家具、手表、自行车、缝纫机转变为电视、洗衣机、录像机、冰箱等,而且许多有机会出国的国人也以能带回国外产的家用电器而自豪。但同时,中国自产的家用电器确实较少,远不能满足百姓的需求。因此,那时,只要掌握了货源,转手就能赚钱,有些人专门凭借各种批条子、卖条子,从中大赚利润。甚至有人专门从事从出国人员手中购买大件指标,然后倒卖大件或倒卖指标。 为了能尽快在北京站住脚,也为了养家糊口,王晓很快加入到家电零售领域。经过短时间的拼搏,王晓结交了各种朋友,并在家电零售领域小有名气。随着生意越来越大,这时,王晓开始琢磨找一个门脸,开一家小店,一方面可以给自己一个落脚的地方,另一方面也可以给跟自己往来的生意朋友一个信誉保障,恰好此时王晓租住的房东告诉他,临街的GM小裁缝店刚空出来了,于是王晓匆忙跑去把空房子租下来,觉得GM挺好

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