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建筑工业化企业精益生产培训（Lean专业培训9：精益推行策略） Lean Production 慧材科技（上海）有限公司 2014年12月25日 2Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” * 慧材科技讲师简介 肖斌先生 慧材科技执行董事，建筑工业化管理绩效改善专家 同济大学管理学工程硕士、高级工程师、国家注册审核员、国家注册体系 咨询师、广东省企业管理培训协会理事。 肖老师是务实的精益生产系统的倡导者和咨询导师，专注提供提升建筑工 业化企业中高层管理者能力，企业精益生产、成本管控等咨询及培训服务。 肖老师历经任职500强外企、国企、民企和自主创业，从基层干部到集团 总经理，一路从实战中走出。具有20余年企业管理和管理咨询经验，曾任 日本MABUCHI株式会社生产课长、设备课长，大野咨询首席咨询师、艾 德咨询总经理、浙江某集团股份有限公司总经理、泉州和甲贸易有限公司 总经理、中国电机（NASDAQ CELM）特别顾问。 2005年至今，肖老师已为上海、杭州、宁波、苏州、常州、昆山、广州、 深圳、东莞、贵州、福州、泉州、济南、青岛、潍坊、武汉、长沙、南昌 等地数百家企业授课培训。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” * 慧材科技（上海）有限公司 建筑工业化软件 建筑工业化供应链 建筑工业化咨询 建筑工业化培训 慧材科技（上海）有限公司是一家专注于中国建筑工业化建设的专业服务机构，掌握 先进的建筑工业化咨询、培训、软件、供应链管理体系，为中国工程建设市场客户（ 开发商、建筑商、制造商）提供从建筑模块化设计、生产加工、详图设计到工厂规划 、产线建设、制造工艺及流程指导、精益生产指导、质量控制、物流方案、现场装配 技术指导全过程服务支持。 慧材科技已为中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国能建、中国五矿、宝钢集团系统 内多家企业提供了涵盖建筑工业化战略规划、工程可研、工厂建设、技术体系等咨询 服务，以及建筑工业化企业管理者培训、一线主管技能培训、精益生产培训、成本压 缩培训等培训服务。慧材科技自主开发智慧工厂ERP软件，已为多家钢结构制造企业 、PC结构制造企业、建材制造企业搭建生产管理系统，创新性的将物联网技术、供应 链金融引入建筑工业化企业。 慧材科技创办建筑工业化网——.buildingchina，致力于传播建筑工业化领域 最新国内外资讯和打造最详尽的管理、技术、企业和产品数据库，慧材科技与中国建 筑工业化同步发展，与建筑工业化企业合作共赢。 销售总监：郭一龙 手机：2227313523 办公电话：021电子邮箱：guoyilong@hywit4 公司地址：上海市松江区广富林路658弄1号写字楼1618室（201620） Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” * 一、精益生产系统简介 二、现场管理及班组建设 三、质量、成本和交货周期 四、价值流分析 五、生产运行效率 六、柔性生产单元 七、标准化作业 八、拉动系统 九、精益推行策略 建筑工业化企业精益生产培训 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” * 采用精 益战略 准备 定义价值 识别价 值流图 精益体 系设计 实施 流动 实施全 面拉动 确立愿景 精益学习 承诺 获得高层支持 以团队形式实 施运营精益 开发实施战略 制定计划实现 变革 解决文化问题 培训核心问题 进行业绩测量 制定先期实施 范围 定义顾客 定义价值，质 量。时间表及 目标成本 画现在价值流图 画操作图表 画工具动作表收 集底线数据 画将来价值流图 识别节拍 评估生产/购买 决策 设计新布局 整合供应商 设计可视控制系 统 减少成本计划 TPM系统 操作标准化 防错 实现过程控制 实施TPM 实施自检 消除，减少浪费 培训 减少换型时间 实施单元布局 实施目视化 选择合适的生 产系统 单件流 平衡生产流 与供应商相关 联 处理库存 重新分配职责 重新分配资源 5S制度化 改善 消除系统障碍 TPM扩展 依据业绩指标评 估 用精益诊断方 法评估现状 团队建设 优化质量 提高的竞 争地位原理5 阶段6 原理1 阶段1 原理2 阶段2 阶段3 原理3 阶段4 原理4 阶段5 精益推行策略--实施精益路线图 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”