-《华菱瑞达电缆公司成本费用核算制度》(30页)-成本管理.docVIP

安徽华菱瑞达电缆有限公司成本与费用管理办法 目　　录? ? 第一章　 总则　　? ? 第二章　 成本费用管理基础工作第一节定额管理第二节 原始记录计量验收第四节 价格成本核算组织第章成本核算规程第一节 成本核算的原则规定? ? 第二节 第五章 ? 成本费用核算细则? ? 第一节 ? 材料费用核算? ? 第二节 ? 低值易耗品费用核算? ? 第三节 ? 工资及福利费核算? ? 第四节 ? 动力、折旧和其费用核算? ? 第五节 ? 待摊费用、递延资产和提费用核算? ? 第六节 ? 辅助生产核算? ? 第七节 ? 制造费用核算? ? 第八节 ? 半成品、产成品成本核算? ? 第九节 ? 销售成本核算第六章 ? 产品成本核算方法第一节品种法分步法成本? ? 第八章 ? 成本费用管理责任第九章 ? 监督与检查第十章 ? 附则 第一章 总则 为了成本费用核算管理根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》，结合的要，制定本制度。第二条 本制度适用于公司第三条 成本费用管理是生产经营管理的内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映生产经营成果，挖掘降低成本潜力，。成本费用管理的基本工作要点是：一）遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策法规；（二）加强成本费用管理的基础工作；（三）正确掌握成本费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；成本预测，参生产经营决策，实行成本管理；（五）编制先进可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；实行分级归口管理分解成本费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任；（七）准确、及时产品成本核算，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；（八）运用管理方法，。第条 结合贯彻成本管理责任制。和财务会计人员，组成成本管理体系差距，促进企业的经营管理水平在市场竞争中不断提高。第条 ，认真好成本和费用管理的基础工作。其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、价格体系。第条 各种原材料、工具、燃料动力消耗，以及劳动工时、物资储备等，都要制订先进合理的定额，并定期进行检查、分析和修订。第条 各项定额的制订，是一项复杂细致的工作，需要在统一由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则：（一）要考虑生产经营管理水平提高的要求，同时兼顾企业目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上随着进步对定额应适时地进行补充修订。）在保证产品质量的前提下，根据生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主以经验估计和统计分析为辅来制定额（）要采取相应的措施，定期检查分析，保证定额贯彻执行原始记录第条 建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应反映收发、领、退等物流过程。包括：材料、物资验收入库单、限额领料、超额领料单、委托加工材料单、委托加工入库单、退料单、工具请领单材料物资盘点报告单等，并好记工作（二）劳动工方面的原始记录，应反映勤、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录（三）设计及工艺改动方面的原始记录，应反映产品设计改动、工艺路线变化、材料定额变动等项的记录，如产品通知单、工艺路线变动通知单，定额变动通知单等（四）生产方面的原始记录，应反映产品从至验收入库的过程，如单、加工路线单、投料单、半成品领用单、废品通知单、产成品交库单等，并作好产品投入产出数量统计工作（五）设备方面的原始记录，应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等，并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作（六）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据各计量仪表所显示的风水、电、汽的实际耗用量，并作好能源消耗统计报表，统一各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求，保证规范化和标准化第三节 计量验收第条 建立健全各项财产、物资的计量验收制度，并保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移，都必须进行计量、点数和质量验收。购入材料的计量验收提货验收。在提货时进行现场验收，发现短缺、不足或破损等情况，要及时，应由机构负责的，要填写物资破损清单，由运输机构签证后，由仓库管理人员根据发票所列的品名、规格和数量，分别采取点数、过磅、检尺等适的计量折算方法，准确计算数量，经检验部门质量检后，按实际合格数量入库。属于材料的定额损耗，可在规定允许的损耗范围内点收入库。对于数量质量不符以及破损等情况，要查明原因，分清责任，要求有关方面赔偿或扣付货款。对于、半成品产品报废或短缺，应及时查清数量原因，填制有关的原始凭证，以保证投入、产出数量记录的准确性