-《童龙装备制造业孵化公司2012年管理制度汇编》(45页)-生产制度表格.docVIP

童龙制造装备孵化公司管理制度流程汇编目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc277404219第一章 童龙公司职责 HYPERLINK \l _Toc277404220第一节 童龙公司部门、岗位设置及人员编制 HYPERLINK \l _Toc277404222第二节 公司与部门职责 HYPERLINK \l _Toc277404223第二章 公司制度 HYPERLINK \l _Toc277404224第一节 总则 HYPERLINK \l _Toc277404225第二节 制度建设 HYPERLINK \l _Toc277404226第三节 编制管理 HYPERLINK \l _Toc277404229第四节 培训管理 HYPERLINK \l _Toc277404230第五节 考核管理HYPERLINK \l _Toc277404231 HYPERLINK \l _Toc277404232第六节 考勤及请、休假管理 HYPERLINK \l _Toc277404233第七节 员工关系管理 HYPERLINK \l _Toc277404234第八节 奖惩管理 HYPERLINK \l _Toc277404235第九节 离（任）职管理 HYPERLINK \l _Toc277404236第十节 企业文化建设和宣传 HYPERLINK \l _Toc277404238第三章 行政管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404239第一节 资产管理 HYPERLINK \l _Toc277404240第二节 公文管理 HYPERLINK \l _Toc277404241第三节 档案管理 HYPERLINK \l _Toc277404242第四节 印章管理 HYPERLINK \l _Toc277404244第五节 办公用品管理 HYPERLINK \l _Toc277404246第六节 办公用车管理 HYPERLINK \l _Toc277404248第七节 会议管理 HYPERLINK \l _Toc277404262第四章 工程管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404263第一节 管理原则 HYPERLINK \l _Toc277404264第二节 甲、乙装工程项目管理 HYPERLINK \l _Toc277404265第三节 供应商装修及改造项目工程管理 HYPERLINK \l _Toc277404266第四节 能耗管理 HYPERLINK \l _Toc277404267第五节 设施设备管理 HYPERLINK \l _Toc277404268第六节 安全生产管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404269第七节 工程改造管理 HYPERLINK \l _Toc277404287第五章 合同管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404288第六章 财务管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404289第一节 财务审批制度 HYPERLINK \l _Toc277404291第二节 资金管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404292第三节 票据管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404293第四节 会计报表管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404294第五节 会计档案管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404295第六节 会计稽核管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404296第七节 财务人员工作交接管理制度 HYPERLINK \l _Toc277404297第八节 实物管理制度 本资料来自 HYPERLINK 本资料来自 HYPERLINK 本资料来自 本资料来自 HYPERLINK 本资料来自 本资料来自 HYPERLINK 第一章 童龙公司职责 第一节 童龙部门、岗位设置及人员编制 部门 岗位（职务） 编制 直接上级 主要职责 总经办 总经理 1 股份公司总经理 负责公司全面经营管理工作 副总经理 2 总经理 协助总经理分管业务部门工作 部门合计 3 行政部 行政主管 1 副总经理 负责物品采购、资产管理等 行政专员 1 副总经理 专员级，负责文件拟定、文档管理等 司机 2 副总经理 专员级，负责公司车辆管理等 工程部 工程主管 1 副总经理 负责工程部日常管理工作 工程人员 2 工程主管 负责工程文件收放等 财务部 财务会计 1 总经理 负责财务部日常管理工作 出纳 2 会计 现金帐、日记账，保证日清月结 第二节 公司与部门职责 1、