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生物工程有限责任公司营销中心管理制度 营销中心管理制度 一、营销中心各岗位工作职责： （一）区域销售总监守则 1、岗位职责 1．1负责本区域内的市场规划，并组织执行公司的市场拓展方案。 1．2负责本区域内的各办事处的日常管理。 1．3负责本区域公司规定范围内的招待费用的支出审批。 1．4负责本区域内对办事处经理的考核监督。 2、岗位要求 2．1经常走访区域内的办事处，并经常同业务员拜访客户，指导业务员的工作。 2．2严格执行公司的规章制度。 2．3严格要求区域经理，并对区域经理的任免提出建议。 （二）区域经理守则 1、岗位职责 1、1a.本区域内人员的职位的任免提出合理的建议；建议必须公平、公正、任人唯贤。 8#004699b.组织协调区域内同事间的工作，包括业务区域划分、客户划分、内务分配。 c.定期跟踪辅助业务员开拓市场，熟知每个业务员的客情关系，主要方式是定期拜访所属区域内业务员的客户，从而及时总结业务员的工作成绩及失误，并经予适当的表扬、奖励或对失误给予纠正。 d.总结市场信息，对于各类食品添加剂的市场潜力作出适当的预估，在此基础上，给予公司适当的建议，及时引进新品种，并分配人力、物力开发新市场。 e.每月书面总结一份交公司审查备案，内容包括：所属区域业绩展望、评估、货款回收现状分析、业务员工作情况、思想动态。 f.督促完成所属区域内所有业务人员的工作日志、客户登记簿。 g