金融公司人力资源部管理制度-.docVIP

人 力 资 源 管 理 总 体 框 架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 1、人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 2、人力资源管理的内容： 3、人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下： 第二部分：人力资源管理建设的步骤及具体内容： 1、人力资源管理建设的步骤 具体步骤：分为四个阶段： 第一阶段：XX年X月XX日——X月XX日 1.确立公司人力资源管理建设的整体框架（X月XX日前完成） 2.建立