集团薪酬管理培训资料培训资料集团薪酬管理集团公司管理培训.pptVIP

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  • 2017-12-30 发布于贵州
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年度 绩效工资 月度 绩效工资 绩效工资 管理人员 “双重” 结构 岗位等级工资制 A岗,2000;B岗,2500;C岗,3000; 职位等级工资制 A1岗,2000;A2岗,2500;A3岗,3000; 职位等级工资制 A1岗,2000 - 2500 - 3000 - 3500 - 4000 带宽-宽带 职位等级 工资制 基础工资 职位工资 结构 工资制 绩效 工资 技能等级 津贴 其他 津贴 * * 职能工资= 基础工资+职位工资+技能等级津贴 未来集团工资结构发展方向 职能工资+绩效工资(虚拟年度;10%|20%|30%|40%) 职能工资+绩效工资(月度) 职能工资+提成工资(半年度) 职能工资+计件工资(月度) 资格认证 任职评价 人才测评 绩效考核 12-18万 8-12万 6-8万 4-6万 3-4万 技术员 助理工程师 工程师 主任工程师 高级工程师 F1 E1 D1 C1 B1 任职资格管理体系建立以后...   月度绩效工资 年度绩效工资 59-65 月薪×40% 年薪×50% 58 月薪×40% 年薪×40% 56-57 月薪×30% 年薪×40% 51-55 月薪×20% 年薪×30% 46-50 月薪×20% 年薪×15% 40-45 月薪×20% -   月度绩效工资 年度绩效工资 61-65 - 年薪×60% 58-

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