驾校管理制度和岗位职责(全)解析.docVIP

教学管理制度 为加强机动车驾驶员培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合我校实际，制度本制度。 全面落实全国统一的教学大纲 公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。 在公司例会中，教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。 领导检查教学是否符合教学大纲的要求，做好记录，并给出建议和评价。 教学实行备课试讲制度，教练员按照教学任务编写教案，认真备课并进行试讲，合格后上岗执教。 教练员不得擅自调课，确需调课的，由相关教学负责人批准。 学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加各科目考试，不准结业。 教学实施计划的制定、检查 教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划，经领导批准后实施。 理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况，并将检查情况及时汇报给分管教学副校长。 理论部分（科目一）培训教学组织与管理 设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况，负责具体实施组织与管理。 每期（班）在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开班仪式（学校简介、学员须知、安全告知、安全教育）。 制定和公布本期教学实施计划，教练员严格按照教学计划进行教学。 学时考核由所在班理论教员负