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×××项目部余震应急预案
×××××项目部余震应急预案
为确保工地现场余震应急工作及时、高效、有序进行，最大限度减轻生命财产损失，提高工地现场在余震发生时迅速作出应急反应，根据工地现场情况，建立紧急救助体系，提高行动效率，特制定余震应急预案。
余震应急组织机构设置
工地成立余震应急领导小组，小组组成如下：
领导小组组长：
副组长：
组员：
组长不在时由副组长行使组长职责。
余震应急领导小组设4个分组：
指挥组：
组长：
组员：
职责：负责指挥协调，及时掌握情况，并向领导小组汇报情况，传达领导小组的命令，组织有关各组人员按制定的应急预案对现场进行处理，并合理配置人力、物力，进行抢险救灾。
疏散组：
组长：
组员：
职责：在现场指挥下坚守岗位。依据预案措施及疏散路线，有序将全部职工疏散到安全地带，疏散过程中，避免拥挤踩踏，保证职工快速、安全地撤离现场。
各班组长作为负责任负责楼内人员的疏散。
医疗救助组：
组长：
组员：
职责：明确职责分工，准备医疗器械和急救药品，负责将伤员运送到指定的安全区并进行有效的抢救后送往医院进行救治。
消防治安组:
组长：
组员：
职责：开展余震知识和预防余震知识的宣传和普及工作，提高职工的防震救灾和自救互救的能力，根据当地地震局的震情预报，做好宣传工作，认真做好余震期间的消防治安工作。
感知余震发生时应急反应：
项目部处置措施
（1）、立即停止施工，由领导小组组长统一指挥：各施工班组长按照疏散路线迅速有序的将工人疏散到安全地点，班组长及时清点人数并将结果上报项目部。疏散组人员应及时赶到现场进行疏散，防止出现混乱。
（2）、所有操作机具电器设备的工人，立即切断电源。
2、各班组处置措施
如是工地施工时间，各班组长在感知余震发生时，立即停止施工，告诉大家不要慌乱，不要乱动，尽量将身体缩成一个球形，用手护住头和胸，躲在卫生间或墙角，靠外墙的人尽量往里靠。感觉晃动停止之后，应立即组织向外疏散。在疏散途中，如出现拥挤摔倒，后面的人及楼梯口的负责人应立即喊：“停”，同时各班组长招呼各自班组人员停下，等险情排除后，再按顺序撤出。
高楼层人员如在短时间内来不及撤出，应由班组长带领大家躲在卫生间或墙角，然后择机撤出。
3、来不及疏散的人员由负责各楼梯口的负责人和班组长组织到各层中紧急出口等待救援。
4、项目部各工作小组立即进入战备状态，按照各小组的职责到达预先指定的位置，开展应急救治工作。
三、震后措施
1、妥善安排震后工作。余震刚停，不得马上施工，待向上级报告，又地震部门通知余震过去，没有危险后，才决定是否安排工人进入工地施工。
2、建立震后检查观察制度。余震后，项目部要对工程作一次全面检查、登记、造册，由专人负责存档存查。对工程有发现异常的，应报告上级主管部门，综合检测后方可开工，一切要确保工程的结构安全，确保工程质量。
建设单位：
监理单位：
施工单位：
2008年6月7日
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