建筑工程项目的安全管理体系构建探讨.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程项目的安全管理体系构建探讨 四会市建设工程施工安全监督站 广东四会 526200 摘要：建筑工程项目的安全管理是建筑工程项目管理中的一项重要内容，其管理水平的高低直接关系到建筑工程项目施工能够顺利、安全进行。本文对建筑工程项目的安全管理体系的构建展开了探讨，对其体系构建的思路及途径进行了分析，并详细介绍了建筑工程项目的安全管理体系建设，为相关工程安全管理提供参考。 关键词：建筑工程项目；安全管理；管理体系 0 引言 随着我国国民经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的三大支柱产业之一，也得到了迅猛的发展，建筑工程项目也日益复杂。当前，建筑工程项目具有规模大、施工技术复杂、施工现场安全隐患较多等特点，建筑工程施工安全事故时有发生，造成了严重的人员财产损失。因此，做好建筑工程项目的安全管理工作已成为当前建筑施工企业的重要工作之一。基于此，笔者对建筑工程项目的安全管理体系构建展开了探讨。 1 现代建筑工程中项目管理现状 1．1 项目管理和项目管理体系的概念 项目管理，同时成为Project Managed，简称为PM，主要是指为实现对资源的科学、有效利用，管理单位借助系统运行的特点和相关理论体系，进行对运行系统的全面分析，确保项目中设计的资源得到合理利用，同时有利于确保对项目施工进行全面、系统地管理。项目管理运用，有利于管理层针对项目实行全面分析和控制，通过相关组织活动以实现项目目标。因此项目管理的运用，对构建项目管理体系产生重要的推动作用。项目管理体系，综合项目管理涉及的项目组织、项目协调、项目施工和控制运行等方面，是对项目施工的施工质量、经济投入和施工工期的科学预估和检验，是检验现代建筑工程发展的关键因素。 1．2 项目管理体系的运行现状 项目管理体系是现代建筑工程项目管理的出发点和检验依据，是确保项目管理稳定进行的理论依据。针对项目管理体系在现代建筑工程中的运行，应加强对项目管理的研究，以实现对现代建筑工程运行的系统分析，进而确保现代???筑工程的稳定运行和持续改进。但是由于项目管理工作在现代建筑工程的运用，受施工质量管理和相关相关项目的应用的影响，造成项目管理工作在现代建筑工程中，运行不够全面、科学，同时严重制约项目管理体系对现代建筑工程的指导作用。例如项目管理运行中，由于对施工质量管理不够科学，容易导致建筑施工质量不符合施工要求，进而产生严重的施工维护和返工现象，同时加大建筑工程施工成本，同时容易引发施工过程中的安全事故。 2 构建项目管理体系的重要性 现代建筑工程构建项目管理体系，有利于实现对施工技术和施工成本的科学控制。其中构建项目管理体系，有利于实现对现代建筑工程施工技术和施工成本的科学计算，同时加强对施工技术和相关施工管理的指导，确保科学的施工技术、合理的管理政策指导现代建筑工程的运行，实现构建项目体系对现代建筑工程产生的经济效益和安全效益。其次现代建筑工程构建项目管理体系，有利于实现对施工过程中相关问题的科学处理，实现项目管理体系处理问题的高效性和实效性。现代建筑工程施工过程中，由于施工材料和施工管理等问题，容易造成施工过程引发施工质量等问题，构建项目管理体系，有利于运用科学系统的技术进行完善处理，确保相关问题得到及时有效处理。 3 构建思路 3.1 要有明确的目标和计划 构建的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划。这里面应包括安全主管部门和相关协作部门各自的目标和计划，协作部门的安全目标计划应作为协作部门主业务目标计划的组成部分及业务职能之一。这样才能把各个部门安全管理工作组织起来，使安全管理体系协调和有效运转。 3.2 明确的安全生产责任制 建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。安全管理要求人人参与人人有责，所以必须明确企业各职能部门、各级人员在各自主业工作中所承担安全职责及对应的权利义务。做到纵向到底、横向到边的施工活动全覆盖的责任制体系。 3.3 要有专职安全管理机构 安全管理体系合理高效地运行，需要各部门的安全职能得到充分的发挥，要有一个组织、协调、检查、督促职能的部门来执行实施。同时设置的职能部门应根据建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决定。 3.4 健全的安全信息系统 建筑工程安