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精品论文 参考文献 建筑工程项目绿色施工管理体系研究 郭晓娟 建设工程质量监督监测站 056300 摘要：现代化建筑企业在激烈的竞争中寻求着自我瓶颈的突破。作为可持续发展的道路之一，绿色施工，已然成为绝大多数企业优先考虑的前进方向。然而必须注意到各施工企业在绿色施工管理体系中的建设存在着不完善性，本文将通过对绿色施工的分析，阐述企业在绿色施工管理上应该注意的几个问题，并提出对构建绿色施工管理体系的看法。 关键词：建筑工程项目 绿色施工 管理体系 研究 面对激烈的行业竞争，施工企业在各方面管理上做足功夫，力求在日益艰难的利润生存空间下为自己的立足资本奠定基础。而对于绿色施工管理，我们相信该研究课题将在未来的项目施工上，为施工企业带来不可估量的经济效益，能否在这条道路上成为先行者，并在实践中不断优化，开始成为企业间争相努力的发展方向。 1我国的施工现状和施工管理理念 据《中国工程咨询》关于建筑行业的相关数据资料表明：建筑行业在进行施工过程中，其所占据人类使用自然资源总数高达百分之四十。于此同时，在消耗能源总量和产生垃圾占人类活动产生垃圾总量上，也到达让人瞠目的百分之四十，极大的资料消耗量和产生的垃圾对环境污染成为建筑业一个不可回避的话题，这与建设人类和谐环境的愿望相违背。于是从二十世纪八十年代开始，西方发达国家已经开始提出了“循环经济”和“清洁施工”等想法，并开始在施工过程中付诸实践。 我国作为一个发展中国家，在过去也曾经犯过“忽视环保”和“滥用资源”等错误，盲目地开发地皮、砍伐森林、无节制地排放污水废气，在没有科学管理的情况下，施工单位只注重按照施工合同、图纸和技术要求、项目计划以及项目预算来迅速地完成各项项目指标。面对这种只关心项目质量、工期和成本却丝毫不理会环境因素的做法，致使后果不堪设想。伴随二十一世纪可持续发展战略思想在各个行业间的传播，施工企业也开始认识到绿色建筑的重要性。那么如何在未来的建筑施工上，将可持续发展的思想充分运用，逐步建立起资源???约型和环境友好型的社会，成为了我们共同面对的课题。绿色施工作为新兴的建筑施工模式，也开始成为施工队伍必修的课程。建筑企业在绿色施工上应该具备整套管理体系，而对绿色管理体系的有关建设和优化也至关重要。绿色施工管理体系这个管理理念所考虑到的，不仅是施工上运用绿色施工技术进行施工；它更需要考虑到现场环境调研、能源合理利用、废弃物品处理以及施工现场组织有效管理等一系列的步骤，而由此形成的这个管理体系必将牵引着施工企业走向发展的新道路。 2建筑工程项目中绿色施工管理体系的研究 2.1确立绿色施工管理理念 现代化施工企业在可持续发展的指导下，明确了需要在施工过程中执行绿色施工的思想。那么，首要讨论的问题是何为绿色施工，施工企业需要明确在绿色施工过程中做好哪些方面的问题来保证绿色施工的正确落实。 我们知道，绿色施工在工程建设中是指在保证质量、工期和安全等基本要求的前提下，运用新技术和科学的管理手段，实现最大限度地节约资源并降低对环境所产生的负面影响，与此同时，提高施工工人的职业操守，并关注到他们的人身安全，《绿色施工导则》中的对于实现“四节一环保”的提议，便是需要施工企业在执行绿色施工手段必须优先考虑的环节。 施工企业知道要想实现绿色施工必须通过技术的创新和科学的管理。其中，施工企业还需要注意一点，科学的管理在整个绿色施工过程所起到的作用。建立绿色施工管理体系，首先必须制定出关于系统完整的施工管理制度，并确定绿色施工的整体性目标；其次是有机能动地将绿色施工的相关内容以大化小的方式，分解整合到整个管理体系中去，并在各个分部目标中，让其参与到各个方面并发挥作用。 在相关组织的协调之下，促进绿色施工的规范化和标准化。诚然，这并不是管理工作的结束，那只是一个开始，绿色施工的管理理念要深入到工程进行的每一个步骤上、工程进程中，管理更应该一如既往的对各施工各方面进行监控，包括实测数据与目标值比较，致力于确保在工程进行过程中偏离原定目标的程度不高，同时要有发现问题马上整改的习惯，直至工期结束。这种动态控制的绿色施工理念也必须整合到管理体系当中，并作为实践的标杆。 2.2建立绿色施工管理机制 确立了绿色施工的新战略思想后，企业在相关管理理念上也有了一定的基础，下面要做的是从实处着手，逐步建立起一套合理可行、持久发展、不断自我完善的绿色施工管理机制。 首先，企业要设定相关的两个级别的绿色施工管理机构，该机构将负责整个工程的绿色管理。其中，第一级机构为绿色施工管理委员会，主要包含设计、建设、监理、施工