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《科技园区管理》
《科技园区管理》 钟书华 (公共管理学院) shzhong@mail.hust.edu.cn 第一章 科技园区管理总论 第二章 科技园区的功能定位 第三章 科技园区规划 第四章 科技园区的区位及空间分布 第五章 科技园区的支撑体系 第六章 科技园区评价 第七章 科技园区的发展问题 第八章 科技园区未来的发展趋势 第一章 科技园区管理总论 一、科技园区概述 二、科技园区的管理模式 三、科技园区的管理原则 四、科技园区的管理内容 五、科技园区的管理手段 一、科技园区概述 1、相关概念 2、科技园区的本质 3、科技园区的特征 4、科技园区的类型 1、相关概念 科学、技术 从基础研究、应用研究、开发研究到研究与开发(RD) 高技术( High Technology)、“高新技术” 高技术开发区、科学园、技术园、研究园、工业园、科学城、文化学术研究城、硅谷、硅岛、光谷 Research Park, Technology Innovation Center, Science Park, Metropolitan Center for High Technology, Research Technology Park, Technology Park, High-tech Park, Research Triangle 科技园区(Science Technology Park) 2、科技园区的本质 科技园区与自然环境、研究开发、区域经济与社区的关系 3、科技园区的特征 高技术研发和产业化基地,不断以新产品开拓市场 4、科技园区的类型 分类一:新技术工业园区、高技术园区、科学研究园 区、科学工业园区、高技术产品装配园区 分类二:科学园、技术城、高技术加工区 分类三:科学园区、高技术工业园区、多功能城科技 园区与工业园区、生态园区的区别 二、科技园区的管理模式 1、行政区管理型 2、园区管理型 3、公司管理型 4、大学管理型 5、自组织、自适应型 1、行政区管理型 管理特点和隐含问题 2、园区管理型 管理特点和管委会权限 3、公司管理型 管理预设和与行政的关系 4、大学管理型 “一校一园”,“多校一园”,“园中园”大学科技园发展和大学发展 5、自组织、自适应型 耗散结构与科技园区,硅谷实例 三、科技园区的管理原则 1、服务原则 2、系统原则 3、利益原则 4、精简原则 5、效率原则 6、依法管理原则 1、服务原则 为政府服务,为园区内部的企业、研究机构、高校、中介组织等服务 2、系统原则 科技园区管理决策的系统分析步骤: (1)明确决策事务 (2)根据决策事务的要求,提出所要达到目 (3)对影响目标实现的各种因素进行综合分 (4)对各种备选决策方案进行定性分析和定量计算 (5)比较,选择其中最优的决策方案 (6)在最优化方案中选择最满意方案 (7)将方案实施,并实施检验和评价。 3、利益原则 维护国家利益,维护社会整体利益,是为科技园区内部的企业、研究机构和其他组织的利益,满足科技园区内部的企业、研究机构和其他组织的正当利益要求 4、精简原则 一人多岗、一职多能,“一个窗口对外,一站式服务”。 5、效率原则 建立高效率的园区管理机构,建立高效的管理工作程序,是实现管理手段的现代化。 6、依法管理原则 管理的实质就是利益服从,依法管理与制度创新、管理创新的关系。 四、科技园区的管理内容 1、园区日常事务管理 2、构建园区技术创新的激励机制 3、推进主导产业发展 4、制定、实施园区发展规划 1、园区日常事务管理 狭义的日常事务和广义的日常事务 2、构建园区技术创新的激励机制 构建人才引进机制,构建产学研技术联盟,构建风险资本投资机制,构建中小企业的创业融资信用担保体制。 3、推进主导产业发展 主导产业通过靠市场自发形成和靠人为的园区管理培育形成。 4、制定、实施园区发展规划 市场的作用与规划的背景,政府、管委会的作用。 五、科技园区的管理手段 1、园区管理的
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