2018年系统集成中高级项目经理试题集及答案1.doc

1、过程组和项目阶段的关系是： A．过程组就是项目阶段。 B．每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。 C．过程组既可以在阶段内，不可以跨越阶段相互影响和作用。 D．过程间的所有相互作用在各项目阶段都可能会有体现。 答案: D 2、以下哪个是数据仓库最核心的部分？ A.数据源层 B.数据导入层 C.数据导出层 D.数据应用层 答案:D 3、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？ A．启动 B．计划 C．实施 D．收尾 答案: A 4、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者 的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？ A．启动 B．计划 C．实施 D．收尾 答案: A 5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了： A．项目管理计划逐步详细和深入 B．规划一次完成，滚动实施 C．规划是重复多次的连续过程 D．属于规划过程组 答案: B 6．在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料： A．核查估算过程。 B．成本管理计划。 教育城IT 频道 信息系统项目管理师题库 C．现有的历史数据。 D．自下而上的估算。 答案: C 7．某一项目估算成本 100 万美元，同时需要 6 个月时间完成，三个月后通过挣值法显示： EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是： A．SV=－$10 万，CV=$10 万 B． SV=－$20 万，CV=$10 万 C． SV= $20 万，CV=$10 万 D． SV=$10 万，CV=－$10 万 答案: D 8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ A．计划 B．实施 C．控制 D．收尾 答案: A 9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？ A．项目整体管理 B．人力资源管理 C．沟通管理 D．采购管理 答案: D 10、项目成本管理包括以下过程，除了 A．成本规划 B．成本估算 C．成本预算 D．成本控制 答案: A 11、项目计划实施的结果是： A．批准的变更请求 B．确认的缺陷补救 C．否决的变更请求 D．工作实施情况信息 答案: D 12、配置管理是用于： A．整体变更控制。 B．项目计划执行。 C．范围计划。 D．风险定量分析。 答案: A 13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面 哪一种文件提供了此类信息： A．资源分配矩阵图。 B．变更控制计划。 C．项目章程。 D．客户组织结构图。 答案: B 14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方 案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了 A．口头或者书面 B．法令强制执行或者自选的 C．正式和非正式的 D．始于外部的或内部的 答案: C 15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？ A．沟通计划 B．质量保障计划 C．变更控制制度 D．问题管理程序 答案: C 16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下： A．正式验收过程。 B．工作说明书。 C．付款计划。 D．变更控制程序。 答案: A A．分发进展报告和风险评估。 B．分发信息以使项目收尾正式化。 C．监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。 D．转交所有项目的记录给项目所有者。 答案: B 18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？ A．制定项目管理计划 B．指导与管理项目执行 C．监控项目工作 D．整体变更控制 答案: C 19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了： A．确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能 B．可以是仔细加工过的项目管理标准 C．可以是正式成熟的过程 D．不是制定项目章程的非正式技术 答案: D 20、有关初步范围描述的说法都正确，除了： A．利用项目发起人或赞助人的信息编制 B．记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法 C．和项目章程同时在启动过程组中制定 D．为了给高层做范围控制 答案: C 21．实施的预防措施是： A．监控项目工作过程的输入 B．监控项目工作过程的输出 C．整体变更控制的输出 D．指导与管理项目执行的输出 答案: D 22．批准的预防措施是： A．监控项目工作过程的输入 B．监控项目工作过程的输出 C．整体变更控制的输出 D．指导与管理项目执行的输出 答案: C 23．以下都是整体变更控制过程中的配置管