北京某监理公司监理程序规程（表格齐全内容丰富）.doc

XXX监理公司 程序文件 XXX监理有限公司 公司的质量方针与质量目标 质量方针 严格监理，热情服务； 细致工作、科学公正。 质量目标 所监理的工程项目质量一次交验合格率达100％； 业主对监理服务投诉率为0 前 言 1、该监理程序规程是结合《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）及本公司实际情况而制定的监理工作的基本程序,共分前言、基本术语、项目开工前监理工作、项目实施中监理工作、项目验收后监理工作等共计三十三章，附录图表21套。其中，附录图表应根据建设方所在地相关地方法规、规定、规范参照使用。 2、项目监理工作卷中的工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制章，由于涵盖内容较广、涉及面大、与其它章节在内容上有重复之处，故可作为单独章节来学习体会。 3、该规程指导文件中所涉及公司有关部门人员及项目监理部总监、总监代表及专业监理工程师工作。总监组织项目部人员全员学习，监理员和资料员应在总监或专业监理工程师指导下开展相应工作。 4、该规程主要讲述了项目监理部人员在项目实际操作中的主要程序，阐明了监理工作应该“做什么”和“如何做”。 5、工程安全控制公司已有《安全监理细则》示范本，各项目部应根据工程特点在《细则》基础上进一步完善，突出重点。故在本规程中不再单列。 6、本规程在编制及评审过程中得到了广大同仁及领导的积极支持，故表示衷心感谢。由于时间仓促，水平有限，疏漏错误在所难免，希望广大同仁在使用过程中不断提出宝贵意见，切实促进本公司监理水平的提高。 编者： 目 录 第一章、名词解释…………………………………………………………………………………13 第二章、总监任命及项目监理机构组建…………………………………………………………14 一、职责分工、……………………………………………………………………14 二、项目监理部人员资格认定……………………………………………………14 三、工作流程与内容………………………………………………………………15 （一）任命总监理工程师…………………………………………………………15 （二）任命总监理工程师代表、总监授权………………………………………15 （三）人员分工和岗位职责………………………………………………………15 （四）组织机构人员名单…………………………………………………………15 （五）发项目部章…………………………………………………………………15 （六）建立监理项目台账…………………………………………………………15 （七）人员调整……………………………………………………………………15 （八）保存与发送…………………………………………………………………15 总监理工程师任命书………………………………………………………………………………16 总监理工程师变更通知单…………………………………………………………………………17 总监理工程师任命书………………………………………………………………………………18 总监理工程师代表任命书…………………………………………………………………………19 项目监理机构人员名单……………………………………………………………………………20 监理项目台账………………………………………………………………………………………21 第三章、监理交底…………………………………………………………………………………22 一、职责分工………………………………………………………………………22 二、监理内部交底时限及内容……………………………………………………22 （一）监理内部交底会议应在第一次工地会议前召开…………………………22 （二）经营部交底内容……………………………………………………………22 （三）总工办交底内容……………………………………………………………22 （四）办公室交底内容……………………………………………………………22 （五）监理内部交底会议…………………………………………………………23 （六）项目监理交底时限及内容………………………………………………23 项目监理交底 ……………………………………………………………………23 一、工程承包人进场施工前应提供以下资料……………………………………23 第五章 施工单位在开工前报验资料明细在工程前期应完成的主要工作……………………24 一．施工单位在开工前报验资料明细（根据工程项目规模对号入座）………………………24 二．试验室报验……………………………………………………………………………………24 三．测量成果及保护措施报验……………………………………………………………………24 四．分包单位的报审资料………………………………………………………………………