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从年报看华海药业十年发展 华海药业经营、原料及中间体、研发投入情况概览（2003-2014报告年份） 从上述表格可以得出如下结论供我们借鉴： a）从经营情况看：从2003 -2014报告年份“利润率”和“净利润率”分别由2003年的“0.39和0.26”降至2014年的“0.12和0.10”。由此可见，制药行业已经由“高利润水平”降为“低利润水平”。而这种利润降低的趋势是在“制剂业务收入”增加情况下的结果，可见实际归属到“原料药及中间体业务”的利润就更低了。 b）要在“利润率和净利润”双双下降的情况下保持利润总额和净利润的提高，需要在严格控制”原料药及中间体的成本“在合理区间（其中原料成本占比在0.70-0.75，人工成本在0.06-0.07，制造费用在0.14-0.22;人工成本和制造费用的加和不应超过原料成本的50%）,需要不断增加研发投入的支出和营收占比。 1. 2005年度年报摘要 1.1 经营策略及活动 进一步夯实企业基础，构建全面发展框架，为未来快速发展积蓄力量。公司管理层围绕发展与提高这一主题，致力于构建和完善销售、研发、生产三大体系建设，强化基础管理，推进集团化建设，取得了显著的成效。公司的综合素质和实力明显提升，企业基础更加扎实，发展的框架已经拉开，为公司未来更加快速的发展创造了良好的条件。 ①扎实推进规范市场的项目合作，规范市场销售比例持续提高。公司始终坚持以开拓规范市场为重点，以项目合作带动销售增长的营销策略。报告期内实现规范市场销售额2200多万美元，规范市场销售比例达到46.5%，同比增长7个百分点。同时项目合作在深度、广度、合作水平上都有了显著的提高，为公司今后销售业绩的长期稳定增长奠定了良好基础。? ②产能建设加快。公司位于国家级浙江省化学原料药基地的川南生产厂区建设进展顺利。一期工程已完成土建，全面进入设备安装阶段。募集资金项目年产50吨抗艾滋病药物那韦系列原料药项目已完成调试，正式投产。汛桥厂区两个综合性车间也已建成投产。全年共新投产各类原料药产品10个。? ③研发体系进一步完善，技术水平明显提高。尤其是上海奥博、科胜研发公司与华海（美国）公司运作顺利，对公司新产品开发与技术水平提高发挥了积极作用。? ④进一步强化以安全、环保、质量、人力资源管理为核心的企业内部管理，加强企业文化建设，完善绩效考核体系和制度建设，有效提升了企业管理水平。 ⑤由于受国际原料药市场价格波动的影响，公司2005年三季度的销售业绩出现短暂下滑，加上公司建设规模扩大带来的各项费用的增加，影响了全年销售和利润计划的完成。 1.2 公司的投资项目 年产12吨赖诺普利与年产20吨沙坦，年产50吨抗艾滋病药物-那韦系列原料药技术改造项目，?浙江华海医药高新技术研究开发中心，年产5吨福辛普利技改工程，年产5吨盐酸帕罗西汀技改项目，年产30吨盐酸舍曲林技改项目，年产20吨阿佐塞米技改顶目，年产10吨卡维地洛技改项目。 1.3对公司未来发展的展望 ???????（1）行业的发展趋势?????公司所处行业为医药行业中的非专利药行业，主要面向国际市场。非专利药行业的产业链主要包括非专利药品的中间体、原料药、制剂的开发、生产和销售。由于社会老龄化促使药品需求增加、世界各国政府采取措施控制医疗费用上升、以及众多重磅炸弹式的畅销药品专利陆续到期，非专利药在近五年间得到了迅猛发展。据美国非专利药协会（GPhA）统计，2001年至2005年间，非专利药销售的年平均增长速度达到17%，远远超过商品名药物的销售增长速度。2005年全球非专利药市场销售总额为410亿美元，并预测未来5年非专利药市场仍将以10%以上的速度增长，到2010年将达到1000亿美元的市场规模。非专利药行业正处在快速成长期。与此同时，国际医药产业结构调整与产业转移的步伐进一步加快。国内稳定的社会经济环境，低廉的成本优势，良好的原料药产业基础和日益增长的国内医药市场，使得我国正越来越成为承接国际医药产业转移的重点区域。以合同定制，外包生产等为特点的国际分工合作与产业转移日益增加，我国非专利药行业尤其是原料药产业正迎来发展的黄金时期，前景广阔。????????（2）公司面临的市场竞争格局?????公司主营非专利原料药出口，并逐步发展制剂业务。定位为非专利药的原料药供应商。公司面临的市场竞争主要来自于国内和国际市场两个方面。??①随着国际非专利药市场的快速发展和国际医药产业转移步伐的加快，国内行业发展面临良好机遇。而与此同时，越来越多企业也正在试图进入非专利药原料生产领域。以特色原料药为基点加入国际医药产业链，参与国际分工的发展模式正得到广泛认同。尽管受到持续研发能力，质量成本控制水平，国际注册认证等行业壁垒的制约，但新竞争者的加入，无疑会加大行业竞争水平，给我公司等行业领先企业