天河机场土石方.doc

武汉天河机场航站区及配套设施场道工程 土石方工程施工组织设计 一、编制依据、原则和范围 （一）编制依据 1、武汉天河机场第二航站楼建设工程指挥部的《武汉天河机场航站区及配套设施场道土石方工程施工招标文件》及《武汉天河机场航站区及配套设施场道土石方工程补充招标文件》。 2、有关技术规范及有关技术标准 《工程测量规范》（GB50026-93） 《民用机场飞行区土（石）方道面基础施工技术规范》（MH5014-2002） 《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》（MH5005-2002） 3、中国民航机场建设总公司中国民航机场规划设计研究总院的《武汉天河机场航站区及配套设施扩建工程场道工程土石方工程补充施工技术要求》和《武汉天河机场航站区及配套设施扩建工程场道工程土石方工程设计图纸》。 4、现场考察的具体情况和调查资料。 5、施工单位的施工素质和技术素质（含设备能力）。 （二）编制原则 1、满足合同规定工期和质量要求，充分考虑工程所处的自 然环境和人文环境及不可抗力对施工的影响。 2、充分考虑拟定进场的技术力量、劳动力资源及机械设备的配置等有机配合，以期加快工程进度、保证施工安全、提高工程质量。 3、利于施工单位充分做好施工准备。力求做到上进场快、开工 快、 突击任务快。 （三）编制范围 《武汉天河机场航站区及配套设施扩建工程场道工程土石方工程设计工作图》确定的全部内容。 本施工组织设计是根据（一）中所述的各类依据所编制的指导性文件, 对工程的总体布署、劳动力安排、机械设备配置和调配，对工程质量保证及施工进度计划、安全防护措施等起着指导作用，开工前要在此基础上编制实施性施工方案及详细的施工方法说明书，报监理工程师审批后实施。 二、工程概况 （一）简介 工程名称：武汉天河机场航站区及配套设施扩建工程场道工程土石方工程 建设单位：武汉天河机场第二航站楼建设工程指挥部 工程地点：湖北省武汉市黄陂区天河镇 设计单位：中国民航机场建设总公司中国民航机场规划设计研究总院 （二）工程概况： 本工程地点位于黄陂区天河镇，为武汉天河机场航站区及配套设施扩建工程场道土石方工程，建设规模约200万立方米土石方，主要为借方回填土石方。 （三）工程项目和内容 本工程主要内容为:清除建筑垃圾、清除沟塘淤泥、回填混石、回填碾压等，具体内容见表2.1。 表2.1 土石方工程数量表 序号 内容 工程量 备注 1 清除建筑垃圾 3500方 2 清除沟塘淤泥 1.40万方 3 挖植物土 17.1万方 4 设置盲沟 4公里 5 沟塘回填混石（0.40m厚） 1.40万方 6 挖台阶 2万平方米 7 原地面回填混石（0.40m厚） 7.06万方 8 场内挖土回填碾压 0.39万方 9 场外借土回填碾压 169.39万方 10 护坡截水沟及坡脚排水沟 1.5公里 11 满夯（1000kN·m） 62万平米 三、施工部署 （一）项目施工管理目标 1、工期目标 本工程总体目标为：计划开工日期2004年12月28日，根据本工程实际情况，结合我单位类似工程施工经验，在保证安全、质量的前提下计划2005年4月28日竣工，总工期为120日历天。 2、质量目标 确保工程质量优良。 3、安全目标 确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于2‰。 4、文明施工目标 达到湖北省安全文明工地标准。 项目施工组织机构 一旦中标我部将在施工现场成立“云南省文山民用机场建设工程土石方工程项目指挥部”，工程管理组织机构详见图3.1。由单位领导担任工程总指挥，选用具有丰富施工经验的国家一级项目经理担作常务副总指挥，成立工程管理领导机构。 建立项目施工承包管理的各级责任制，建立以项目经理为核心的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术管理系统，严格按照ISO9000质量保证体系，做好施工前的各项组织落实，以保证工程质量、工期、安全及现场文明施工等项目标的实现。 项目指挥部将对本标段实行统一指挥、统一调度、统一安排和协调内外关系，科学组织施工，保证按期优质、优量地完成工程施工任务。 图3.1 项目管理组织机构图 1、项目经理职责 （1）在组织工程施工中建立施工项目的质量体系，明确项 目经理部中的职责分工，确保资源合理配置，对工程项目质量负全面责任。 （2）在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定改进措施，确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同中的要求等级。 （3）组织项目经理部管理人员做好各种技术文件、资料和质量记录的管理工作。 （4）负责协调解决施工中的重要技术质量问题。 2、项目副经理 协助项目经理工作，在项目经理临时不在的情况下履行项 目经理职责。 3、技术负责人职