项目决策分析与评价第九讲.docVIP

第九讲：本讲主要内容 1】涉及〈王程项目组织与管理〉习题讲解： 2】涉及(项目决策分析与评价)的内容 习题讲解： 试题十四 某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况: A投标人在编制投标文件时，主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。 C投标人在编制施工方案时，主要从工程要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。 D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。 F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。 问题 1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。 2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。 3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容? 4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确? 5.E投标人递交的补充文件是否有效? 6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。 知识点：本题考点涉及招投标管理的有关内容。 答案1.A投标人在编制投标文件时的主要依据不妥。 理由:其他投标人的投标书不能作为A投标人在编制投标文件时的重要依据。 2. B投标人在编制投标文件时的步骤不恰当。 正确做法:在编制投标文件时首先应研究招标文件。然后计算工料及单价，最后计算企业管理费及工程风险和利润。 3. C投标人在编制施工方案时考虑的内容不妥。 正确做法:在编制施工方案时，主要从工期要求、技术要求、质量要求、安全要求、成本要求等五个方面综合考虑。 4.D投标人的投标文件作废标处理是正确的。因为投标文件实质上没有相应招标文件的要求，有重大偏差。 5.E投标人递交的补充文件有效。 6.F投标人的投标组织机构人员不合理。合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专 业技术人才、法律法规人才组成。 试题十五 某公路工程进行招标，业主成立了招标工作组，负责对招标工作中的重大问题进行决策，并 处理各方面的关系，接着确定招标方式、合同形式和合同段后，并据此制定工作计划。业主委托了招标代理机构编写了招标公告，并在指定的媒介发布。接着招标代理机构编制了招标文件进行发售，招标文件发售结束后，对购买招标文件的投标人进行资格预审。 问题 1.以上材料中有哪些不妥之处?请指出来并改正。 2.招标公告的内容主要有哪些? 3.对潜在投标人资格审查时应侧重哪些方面? 知识点：本题考点涉及招投标管理的有关内容。 答案1.不妥之处及正确做法 ( 1 )不妥之处:业主成立了招标工作组。 正确做法:业主成立招标领导小组和招标工作组。 (2)不妥之处:招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。 正确做法:对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务，而招标工作组负责具体的业务工作。 (3)不妥之处:确定招标方式、合同形式和合同段后，并据此制定工作计划。正确做法:制定工作计划后确定招标方式、合同形式和合同段。 (4)不妥之处:编制和发售招标文件后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。 正确做法:招标公告发布后，对报名参加投标的投标人进行资格预审，资格预审合格的投标 人才可以购买招标文件。 2.招标公告的主要内容是: ( 1 )招标人的名称和地址; (2)招标项目的性质; (3)招标项目的数量; (4)招标项目的实施地点; (5)招标项目的实施时间; (6)获取招标文件的办法。 3.对潜在投标人资格审查时应侧重的内容是: ( 1 )施工经历，包括以往承担类似项目的业绩; (2)为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历; (3)为履行合同任务而配备的机械、设备等情况; (4)财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。 试题十六 某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容为: ( 1 )投标准备时间为15天; (2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标 单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答; (3 )明确了投标保证金的数额及支付方式。 为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。 投标预备会由评标委员会组织并主持召开。