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意见和建议汇总 一、班子建设方面 1、领导应深入到群众中去，找群众谈心，让群众对领导的想法充分认识和理解。把群众的事当大事，为群众多办实事。 2、健全干部的考核制度，有些干部经常迟到、早退、请假，到年末考核没有一点影响，体现不出公平、公正。 3、局里评选优秀公务员、先进工作者、非领导职务等都是以群众选票为主，导致人缘好的票就多，有些工作出色的同志由于票数不够选不上来，选上的先进必须是大家都认可，心服口服的才行，否则会出现导向错误，还不如不选，领导以群众选票为主，没有集中，是在推卸责任。 4、优秀公务员的评选，不应该分中层正职、副职、一般干部，这样评选不够合理，领导也不应该照顾到面，一定要把好关，把真正优秀的选出来。 5、干部干工作希望得到领导的认可，这样更有积极性和动力，而不是单纯奖励、奖金的问题，现在是干工作多的出现毛病就多，不干工作的没毛病。 二、队伍建设方面 1、关于机关纪律，要一视同仁，只要公平，大家都能遵守。 2、局里制定的制度不具体，5点下班，4：50就可以签到，对于值班值宿，好的没有表扬，坏的没有处罚。 3、局里的考核制度需要健全、可行，制定之后不能随时改变。 4、老是强调机关纪律，而不是严格执行，这样下去制度如同虚设。执行的关键看班子的态度，班子执行的决心。现在这种状态不是每个科室负责人能解决的。 5、局里早餐、午餐在全市也是比较好的，这样好的环境大家不愿意呆在班上，领导应该找找原因，干部的心态不是无缘无故产生的。 6、没有良性机制，大家看不到奔头，人才没有流动。 7、提高干部修养很重要。作为机关，让领导研究纪律是一种耻辱。如果制度不行，就要制定可行的制度。 三、在税收业务方面： 1、全局软件操作方面比较薄弱，对税收政策的学习也不够，这两个方面是相辅相成的，局里应加以重视，提高干部的业务水平。 2、关于学习培训的力度不够，没树立起爱学习、想学习的氛围。 3、对基层的建设重视不够，有些基础设施得不到改善。例如税务所改造食堂、建文化室等，没有省局批复，就每法实施。 4、会议安排不够科学，有些视频会议要求参加人员太广，由于会议致使已安排完的工作不能正常开展。 5、各科室的电脑都安装了杀毒软件，但有的没有升级，希望每天都养成开机杀毒的习惯，有问题及时反映，以便及时解决。 6、局里外网的设置要一视同仁，现在是科长和部分特殊人有外网，看股市、聊天，而还让干活的人守点，心里不平衡。 四、民生问题 1、事业编子女的工资多年来一直没调整，按合同规定，应随着社平工资的增长而适当调整。 2、防暑降温费发放标准应该提高，现在每年120元太低了。 3、国税局住宅1号楼楼顶从建房以来，一直没有维修过，现在顶楼有裂缝，单靠一家维修，不能解决漏雨问题，雨季来临，希望领导帮助解决。还有国税局住宅1号楼和2号楼阳台漏雨。 4、干部的工资调整省局应尽快落实，长期下去存在不稳定因素，很容易引起风波，对省局机关的工资调整基层群众意见很大。 五、其他（作息时间） 1、4点以后就很少有纳税人来办事， 4：30下班，一是便于大家遵守，二是减少办公成本。 2、夏季天长，晚上值宿到岗的时间应该适当调整。 4