业务管理员岗位职责(范本).docVIP

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业务管理员岗位职责(范本)

业务管理员岗位职责 ?业务管理员岗位职责 ? ? 篇一: 业?务员工作职责业务员的?岗位职责 依照部门分?配的销售目标,制定本?市场内销售预测及指标?分解、销售计划,确保?完成分配的销售目标。? 2.依照销售?手册,主导管辖市场组?内重点客户订单操作,?及督促下属按规定处理?客户订单(报价单,合?同,任务单,出运单等?),确保重点客户订单?操作顺畅及所有订单处?理无差错。 3?.依照公司财务政策,?合同条款和出口信保相?关规定,负责及监督组?内成员及时催收货款,?确保货款安全及时回收?。 4.依据?市场信息,参与及协助?海外代理的潜在及现有?重点客户谈判,开发及?后续订单操作,确保重?点客户成功率和签约客?户满意率。 5?.依照业务团队能力现?状,协助领导制定部门?培训计划及制定和落实?管辖市场组内内部培训?,提升团队业务能力,?促进业务增长。 ? 6.按照部门上级领?导要求,完成交代的其?他任务 一、职?责: 1. 主?管上级划分好的区域、?县份并按月、季、年完?成本区域销售目标 ? 2. 作好客情?关系,负责区域内的市?场开发与维护,协助其?他区域开发工作。 ? 3. 进行市场?调查与研究,建立区域?内客户档案。 ? 4. 销售的预测。? 5. 收集并?提供市场情报。 ? 6. 做好新产品的?推广和不断开发新网点?的工作及产品的陈列。? 7. 做好本?区域每天、每月、每年?的货款的回笼工作。 ? 8. 处理好本?区域的客户投诉。 ? 9. 听从上一级?领导的安排,不能擅自?做主。 10?. 对违背上级决议所?造成的后果负责。 1? 1. 对由于自?己决策执行失误,造成?不达目标或经济下降负?责。 1 2.? 对未完成月份和季度?任务目标负责。 1 ? 3. 对本公司?信誉造成严重损毁负责?。 1 4. ?对公司机密泄露事件负?责。1 5. 对?事前未做充分调查版本?号行性分析而草率作决?定的给公司造成损失负?责。 二、权限?: 1、 有权?对客户投诉提出便是理?赔。 2、 有?权提出本区域内的促销?申请活动及其他人员配?合工作的申请。 ? 3、 有权对本区域?内的大客户的初步洽谈?。 4、 对本?区域内的通路提出针对?性的看法。 5?、 有权提出区域内用?车计划的申请。 ? 6、 向销售经理或?助理汇报并接受其他领?导。 业务员工作职责? 小弟前两天刚写的,?各位大大,帮我看看还?有什么地方需要修改的?。 一、合理安?排工作计划 每月计划?: 以公司的整?体目标与计划,结合上?月数据分析中了解到的?销售情况,做出当月的?产品、促销、陈列、针?对竞品策略的工作计划?,并将计划细分到每一?个品牌,每一个条码,?每一个门店,每一周销?售任务分配。 每周计?划: 根据每月?的工作计划与上周的拜?访得到的实际情况,安?排一周的拜访工作,并?检查拜访的频率是否能?够满足客户的需要。每?周六下午回公司开会的?时候上报给公司。(重?点门店一周拜访次数不?得少于3次,应隔一天?拜访一次;一般门店每?周拜访不得少于一次)? 每天计划: ?结束一天的拜访工作后?,对重点紧急事情向公?司通报,并按照一周的?拜访计划,结合工作实?际情况(店方的请货时?间,重要待处理事项,?店方的要求,店方相关?人员的班次等)安排第?二天的拜访计划。 对?于每周安排好的拜访计?划不要随意改动,分清?待处理事项的轻重缓急?,做到计划大于变化。? 二、生动化陈?列 陈列: 争?取卖场内好的陈列位置?,争取货架上好的陈列?层次,更多更大的陈列?面。陈列情况要不弱于?竞品和优于竞品。保持?货架上商品易区分、易?识别,集中陈列,商品?丰富、品相朝外、先进?先出、干净整洁,无残?、次、污染破损商品。?重点推荐商品、新品与?促销商品占最佳陈列位?置,且陈列面不得少于?3个。 价签: ? 所有产品有相应的价?签,价签要正确反应产?品价格,价签应清晰醒?目。特别注意特价商品?的起止日期,对价签及?时更换。 生动化工具?: 争取机会布?置生动化工具,如挂条?,PP,围纸,产品标?签等,放到顾客容易看?到的地方。对已有生动?化工具和售点广告要及?时维护。检查是否完好?、干净、陈旧,及时更?换。 三、清理?库存 根据近期销售情?况,保持每一个条码的?安全库存。对每一个条?码按种类,品牌,口味?,价格顺序化清点库存?数量,检查货架上是否?有脱销或存量的商品,?根据已掌握的情况判断?是否还有库存,询问店?方仓库是否还有库存,?将放在仓库、纸箱或其?它不显眼地方的商品拿?到货架醒

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