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品牌创建与整合营销传播培训
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讲师:平梵
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国内最知名的品牌创建与整合营销传播培训专家是哪位?
欢迎进入著名品牌创建与整合营销传播专家平梵老师课程《品牌创建与整合营销传播培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者,企业总经理、市场总监、销售总监、客服总监;以及从事企业电子商务、网络营销、
品牌推广的管理人员
培训目标:
根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。
通过案例分析和模拟谈判,掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益:
★ 掌握供应商成本构成分析与比价方法
★ 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法
★ 通过现场模拟谈判,提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力
培训收益:
★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中,体现在公司客户服务的各类措施中;
★ 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧;
★ 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
课程推荐:
主要特点:详细阐述公司客户销售策略培训的操作精髓
案例指导:分析公司客户销售策略内训的经典个案
案例训练:掌握公司客户销售策略的技能提升方法
行动建议:公司客户销售策略培训的实战模拟练习
提升建议:引爆公司客户销售策略潜力的行动方案
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《品牌创建与整合营销传播培训》课程,此培训使学员们领悟到:
长久以来,客户服务部门通常被看作是企业的成本中心而非利润中心,往往得不到决策者的足够重视,客户服务部门很忙:满足需求、解决问题、处理投诉,客户服务部门很累:人手不足、员工流失、资源短缺、后台支撑不够、忙得不亦乐乎,却看不到显著的工作成绩,得不到客户百分百的满意,没有领导的肯定和支持,这是许多服务管理者面临的窘境和真实写照。
【文化产业——课程安排】
第一讲:服务价值定位策略
1.产品和客户服务间的区别
2.产品与服务对客户的影响
3.服务的感知源自客户体验
4.客户服务部门的三个使命
分析:品牌创建与整合营销传播培训案例!
解析:品牌创建与整合营销传播内训案例!
案例:品牌创建与整合营销传播课程案例分析!
第二讲:客户期望管理策略
1.客户的期望值决定了客户满意度
2.管理客户期望是客户满意的前提
3.售前是客户期望值管理的关键点
讨论:品牌创建与整合营销传播经典案例讨论!
分组:品牌创建与整合营销传播培训案例学习指南
分析:品牌创建与整合营销传播学习中的八大陷阱!
第三讲:服务流程保障策略
1.服务流程是服务管理的关键
2.前台响应服务管理的关键点
3.服务人员的综合素质是关键
4.后台传递是响应服务的关键保障
5.实现后台传递环节的扁平化管理
6.强化后台服务支撑力的有效手段
互动:品牌创建与整合营销传播培训案例评估
分享:某集团品牌创建与整合营销传播培训案例
分享:哈佛经典品牌创建与整合营销传播案例分析示范
第四讲:客户服务创新策略
1.个性化服务和差异化服务间的区别
2.创新服务的关键是思维模式的创新
3.潜在的需求是创造客户价值的关键
4.个性化服务创新的成本与风险分析
分享:企业品牌创建与整合营销传播培训三步走!
案例:联想(中国)公司的塑造工业品的感性价值与理性价值培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好工业品品牌战略与市场推广?
第五讲:客户忠诚管理策略
1.客户忠诚度与客户满意的关系
2.差异化服务给企业带来的价值
3.实现差异化服务的策略和方法
4.如何从响应服务迈向主动关怀
分享:品牌创建与整合营销传播培训四部曲!
分享:品牌创建与整合营销传播内训五步骤!
分享:企业品牌创建与整合营销传播六技巧!
分析:某药业集团所面临的塑造工业品的感性价值与理性价值难题!
第六讲:服务价值感知策略
1.产品品牌和服务品牌的区别
2.客户服务品牌的定义和内涵
3.创建服务品牌的价值和意义
4.服务品牌的感知源自于体验
分享:企业品牌创建与整合营销传播七方案;
分享:公司品牌创建与整合营销传播八大军规!
分析:企业品牌创建与整合营销传播十大黄金法则
第七讲:有效投诉应对策略
1.投诉处理不是最终目标
2.如
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