战略管理课件及案例选编_01 第一章 战略的产生与发展.ppt

第一章 战略管理的产生与发展 《苏州市城市总体规划（2007-2020）》指导思想就是明确苏州市促进经济增长方式从外延式、资源消耗型转变为经济、社会、环境协调发展，这个发展转型将分三阶段完成，最终将苏州建成“文化名城、高新基地、宜居城市、江南水乡”。 文化名城的含义为传统文化加现代文化； 高新基地等于现代服务产业加文化创意产业； 宜居城市为宜居天堂加创业天堂； 江南水乡为传统水乡加现代绿都。  奥运金牌战略：银十铜换一金 旅馆大王的眼光 §1.2 战略管理的发展 主要介绍战略管理在西方的发展 一、二十世纪60年代——战略管理的兴起 1、小阿尔福莱德·D·钱德勒(Alfred D.Chandler Jr.) 详细、全面地分析了环境、战略和组织结构之间的互动关联。 结论：企业战略应当适应环境变化（满足市场需求），而组织结构又必须适应企业战略的要求。研究环境—战略—结构之间的相互关系。(E-S-O动态模型) 2、形成了战略构造中的基本学派——设计学派 Design School，代表人物哈佛商学院安德鲁斯。 将战略构造区分为两大部分：制订与实施。制订过程采用SWOT分析法。通过一种模式，将企业的目标、方针政策、经营活动和不确定的环境结合起来。 3、同时产生计划学派 （Planning School）代表人物安索夫。