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有良好的品格才能获得企业培训显著的绩效 　　品绩管理越来越受到企业界重视，那么什么是ldquo;品rdquo; ldquo;绩rdquo;？ 本文所说的ldquo;品rdquo;，指人的品行、节操、品格、品质、气节及美德，其中最具代表性的是ldquo;品格rdquo;一词。本文所说的ldquo;绩rdquo;，指人的成绩、功绩、绩效、成果等。由此可见，ldquo;品rdquo;为人的魂，是人赖以顶天立地，行走于世间的根。ldquo;绩rdquo;则是人扬名立万所成就的功业mdash;mdash;事也。而人要建功立业，离不开品这个根与魂。因此，人们认为ldquo;品rdquo;和ldquo;绩rdquo;是相联相通的，有ldquo;品rdquo;才有ldquo;绩rdquo;，有ldquo;绩rdquo;必有ldquo;品rdquo;；什么样的ldquo;品rdquo;出什么样的ldquo;绩rdquo;，多大的ldquo;品rdquo;出多大的ldquo;绩rdquo;。这就是ldquo;品rdquo;和ldquo;绩rdquo;的关系。 　　品绩就是品行和业绩。品行来源于行为者，再将品行从抽象转变为行动。它不单纯是为了完成业绩的一种手段。品行既是公正真实的表现，也是为了实现工作目标的精神上和行为上有形的表现。它可以和业绩分开评价。品格对业绩产生影响，品格产生绩效，促进企业发展。行为（ Performance ）受思维的支配，而思维又受其品格、素质影响。行为有执行、工作、履行、功能、成绩等含义。从一个人的行为中可以观察出他的品格倾向。例如直率，就有卤莽的直率，也有坦诚的直率；有真正的主动，也有假装出来的主动 hellip;hellip; 行为直接带来的结果。比如：勤奋努力和技术能力，勤奋努力为品格（ KPI ），技术能力为业绩（ KRI ）。 　　品格影响社会的每个领域。如果你在做生意的时候没有品格，那么你就不会有团队精神。品格将影响你对待你的同事和顾客的态度。如果没有品格，你会腐化堕落。人们只会关心他们自己。西方已经有人高调主张ldquo;品格决定论rdquo;了，如果人们因为这种主张的ldquo;错误rdquo;而对其置之不理并顽固坚持自己的ldquo;一贯正确rdquo;，那么最终铸成大错的很可能是人们自己。 　　品有三口，宏观上象征天、地、人三才，是一个稳定的、不可分割的、互为关联的整体。微观上，又可以作这样的理解：在ldquo;品rdquo;字的三个口中，下面二个口是基础，一个代表内，一个代表外；内为素质，外为技能，共同托起上面的一个口mdash;mdash;ldquo;绩rdquo;，构成了完整的、形象的ldquo;品绩rdquo;关系。 　　关于品格，《美国大学词典》定义为：ldquo;使人与人之间有别之聚合的特质。rdquo;《美国英文词典》则定义为：ldquo;在一个人的生命中建立稳定的和特殊的品质，使他无论在什么环境下都有同样的反应。rdquo; 　　那么什么是良好的品格？良好品格的内涵就是诸如诚实、公正、勇敢、善良等素质mdash;mdash;是行为良好的内在动力。客观地讲，良好品格表明了人类良好素质的客观表现，不管人们有没有意识到，良好品格对人们都是有益的。良好品格得到了社会和世界各地宗教团体的肯定。由于良好品格属于心灵的内在优点，所以良好品格唤起了人们的良知。良好品格是超越时间和文化的（尽管良好品格在文化上的表现不尽相同）；举例来说，不管有多少人表现出公正和善良，公正和善良无论何时、无论何地都是良好品格。人们可以断言， 良好品格客观上就是好的mdash;mdash;而不像对音乐和服饰的主观偏好mdash;mdash;因为良好品格满足以下特定的道德标准：良好品格规定作为一个人意味着什么。当人们的行为是善良的mdash;mdash;慷慨而不自私，正义而非邪恶，诚实而不欺瞒，人们就会成为更完善的人。良好品格促进个人的快乐和幸福。 良好品格为公众福利服务，使人们在团体里生活和工作成为可能。良好品格经得起经典的道德反转测试（你愿意别人这样对待你吗？），也符合普遍性原则（在相同情况下你是否愿意所有的人都这么做？）。 　　什么良好品格对于坚强的人来说最为重要？ 古希腊人列出了四种。 　　他们认为，智慧是最重要的良好品格，这种品格引导其他品格。智慧带来良好的判断能力。它能使人们做出明智的决策，这些决策无论对于人们自身还是其他人都是有利的。智慧告诉人们如何将其他品格付诸实践mdash;mdash;什么时候行动，怎样行动，当不同的品格发生冲突时如何进行平衡（举个例子来说，当诚实地说出真相将有损于某个人的感情时，不同的品格就发生了冲突）。智慧能使人们正确地辨别事物，明白什么是生活中真正重要的，并给出优先次序。