制造业——成本管理与价值流分析.doc

制造业--成本管理与价值流分析 深圳长期开课 适合对象：公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。 ??? 今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面：研发利润、营销利润和制造利润。除外贸型企业之外，不管是OEM还是ODM企业要想获取更多的利润都离不开成本管理与降低。??? 有关成本管理的方法有很多，但是对于千万家中国制造型工厂来说，关键在于如何快速发现与挖掘增加企业成本的主要因素在哪？同时采用什么工具去消除或防范。序言：当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨，由于同行的竞争导致销售价格不停的压，客户对质量与交期不停的挤压，最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下，企业如何生存或获得长远发展？练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力，是企业立于不败之地的关键所在。?? 【课程收益】：?◇ 掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项?◇ 掌握如何分析成本的方法与技巧?◇ 掌握制定标准成本的方法?◇ 掌握降低生产成本的方法与工具?◇ 掌握精益价值流分析的步骤与方法?◇ 学会如何将价值流分析与企业管理的各环节的应用技巧【培训方式】：??????????? 互动式讲授+成功案例分析+小组讨论+模拟游戏演练 课程大纲： 第一讲、制造成本分析??? 1. 企业现状分析??? 2. 企