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浅谈机械制造自动化的现代化生产管理分析 宇文麒 郭恩锦 王广皓 长治清华机械厂 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 本文针对机械制造自动化的现代化生产管理进行分析, 从生产控制职能、生产准备职能、物流管理职能、成本控制职能加以分析, 加快机械制造自动化的发展。 关键词： 机械制造自动化; 自动化技术; 现代生产管理; 分析和应用; 0 引言 随着我国经济和科技的不断进步和发展, 机械制造行业也在不断的发展, 其中, 机械制造自动化行业不断提高生产速度, 在保证产品质量的同时, 还减少了人力资源的开支, 提升了企业的核心竞争力。机械制造自动化的运用, 使企业在第一时间可以安排生产, 按照各个生产工序的数据整合连续生产, 然而在机械制造自动化生产中还存在着一定的问题。机械制造自动化是一个传统的工程学专业, 随身我国科技的进步, 机械制造自动化专业也在不断的发展。机械制造自动化是指在机械制造行业中, 应用自动化技术实现对加工对象连续自动生产, 实现优化有效的自动化生产过程, 在投入生产产品时, 加工变换和流动速度, 都可以提升速度, 减少人力物力的支出。 1 机械制造自动化技术的现状 1.1 机械制造自动化技术水平欠缺 随着我国社会的发展和科技的进步, 对机械制造自动化工艺也有了更高的要求, 简单的机械自动化技术已经不能满足我国行业的发展。然而, 近几年我国高端信息技术人才流失严重, 在缺乏高端高端技术人员和管理技术人员的情况下, 使得我国机械制造工艺, 难以跟上国际的水平。我国在机械制造工艺的系统性上, 难以实现机械自动化的目标。机械自动化技术可以大大地提高我国的生产效率, 降低对人力资源的依赖和需求。即使我国的经济和技术水平都在飞速发展, 但在我国机械制造自动化技术上, 仍旧与发达国家存在着巨大差距, 自动化技术水平落后于发达国家20年。 1.2 缺乏现代化的管理手段 目前我国的机械制造业从管理制度上来说, 缺乏科学性和现代化的管理模式。在对机械制造业的管理上, 远远落后于发达国家的管理制度水平。大多数西方工业发达的国家在为企业制定管理体制时, 结合了先进的管理技术, 推出了适应本国行业发展的管理思想和管理技术。如敏捷制造、准时生产、精益生产等先进的管理思想。而我国在机械制造行业上, 只有少数企业引进了计算机辅助管理, 导致大部分的该行业企业生产效率低下, 资金亏损严重。即使是我国政府出台了一些优惠扶植政策, 也没有更好的发挥作用。在产品的生产上, 也落后于市场经济体制的变化, 落后于与市场上的需求。另外, 该行业企业市场观念薄弱, 对市场信息不灵通, 难以扩充市场来赢得更大的商机。 1.3 技术更新进度迟缓, 产品结构不合理 机械制造工业发达的国家, 利用自身的技术水平, 不断研发出新的数据, 设计出新型的自动化技术。广泛采用了各种先进的机械制造加工方法, 提高了工作的效率, 保证了产品的质量, 使得有许多大型企业进入了无图纸的设计和生产阶段。同一时期的我国技术处于研发阶段, 没有走进高科技的技术行业中。并且在机械制造业技术设计上, 更是面临着严峻的问题。由于机械设备更新迟缓, 人才流失过快, 导致我国在机械制造行业上只能简单地依靠再生产来维持现代企业的生存。从而造成资金周转不灵, 机械制造企业长期处于资金短缺地步, 产出的产品更是不具有市场竞争力, 对新产品的研发上没有相应的技术, 导致生产和运营严重脱节, 产品结构得不到优化, 促使企业订单逐年下滑, 机械制造企业的运营面临着严峻的问题。 2 机械制造自动化的现代化生产管理系统 2.1 生产管理系统 自动化技术明确了生产制造管理的内容, 确保人员组织施工, 产品按照计划生产周期内完成。机械制造自动化与计算机技术的紧密结合, 实现了生产活动过程中的实时监控, 确保每个工序按照生产计划任务进行, 为企业提供了有效的时间。这一优势是与传统机械制造技术相比之下不可替代的优势, 机械制造自动化技术的信息化与网络化的结合, 操控着整个制造过程, 生产订单通过计算机的收集和数据分析, 完成着现代化生产管理操作系统。同时, 现代化生产管理系统可以充分体现各部门的功能, 确保各个部门的管理体系实施有效的控制和有效的运行。 2.2 生产计划管理 为了保证现代化管理系统能够正常运行, 就需要一个详细而又周密的生产计划, 控制整个生产进度, 以确保生产订单的完成。由于机械自动化技术与计算机网络技术的结合, 生产管理部门可以通过生产订单, 在第一时间内直接连接正在生产的机床。使得生产计划的编制更加准确, 对生产进度可以实时控制、远程控制, 生产人员还可以随时通