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精品论文 参考文献 建筑管理相关问题探讨 【摘 要】建筑行业在社会发展中占有重要地位，它的快速发展推动着经济的快速发展，要想建筑行业健康的发展，对于企业管理工作就要十分重视，关注建筑行业的管理，提高管理水平，从而提高施工质量和安全，对于建筑行业的发展也有着重要意义。本文就针对建筑管理相关问题进行简要分析，同时也提出了相应的解决方法。 【关键词】建筑管理；重要性；问题；措施 我国的房地产业经历了迅速扩张的发展时期。在此期间，是我国工程建筑管理质量频发的一个时期。工程建筑管理关涉到社会公共利益，牵涉到千家万户人的生命和财产安全，必须要有严格的法律法规和相关的制度进行规范。另外，再加上低劣材料的使用，工期的无故延长等事故发生，也会影响建筑工程建设效益。建筑管理是企业工程管理的重要内容，加强管理，分析管理???存在的问题，并不断改进，有利于工程质量的提高，对于企业工程管理有重要意义。 1、建筑管理的重要性分析 近些年来，国家相关部门加大了对建筑领域的投入和管控。在政策上给了建筑企业非常大的发展空间，地方政府更是积极的配合建筑企业的发展需要，具体表现在对建筑企业的资金审批、人才的引进、税务的减免以及土地的审批。国家对建筑企业给予政策支持的同时，也出台了一系列的管理制度，要求建筑企业一定要积极的重视企业的建筑管理工作。一是在资金的利用上，一定要做好企业资金的预算工作，包括月预算以及年度预算，聘请有资质的预算人员做好资金管理工作。二是企业领导者和具体的施工管理者一定要计算好某一建筑领域的施工工期，严禁有拖延工期的现象发生，一定要保质保量的完成合同所签订的建筑任务。三是在实际的施工过程中，一定要管理有序，避免管理混乱造成影响建筑发展的现象发生。目前，我国的建筑行业竞争非常的激烈。很多企业在这场没有硝烟的战争中没有几个回合就败下阵来。只有做好企业的建筑管理工作，结合现在我国建筑领域的实际情况，采取有效的应对措施，积极的响应国家和地方政策，引进先进的管理人才和技术人才，制定好切实可行的应对措施，严抓工程质量管理，才能保证本企业适应市场发展需要，建造出高质量建筑产品。 2、建筑管理存在的问题分析 如果不加强建筑管理，出现漏洞和问题，就会导致建筑工程项目效率低下、影响项目进度、影响企业单位经营效益。 2.1、建筑质量管理方面问题 项目的品质是管理工作的重中之重。当前我们国家的建筑项目在开展品质管理工作的时候虽说获得了非常多的成就，不过也面对许多问题。这些问题的存在严重的干扰到项目品质的提升。比如，当前的品质控制方法设置不当，许多没有资质的建设组织参与到建筑领域里，这就会在一定程度上干扰到项目品质管控工作的开展。除此之外，在开展品质管理工作时，很多人过分的注重施工工作，对于返工项目就没有很关注，之所以出现返工现象是因为品质太差才重返的，所以在返工时必须要保证品质。不过在真正的工作中并没有认真的关注返工品质控制。 2.2、监管不到位问题 政府主管部门对工程建筑管理的不到位是造成当前工程建筑市场乱象的一个重要原因。根据我国的相关的法律法规，政府主管部门有权利，也有业务对工程建筑的质量进行监督和管理。但鉴于当前存在的各种因素，我国相关的政府主管部门的管理方式存在以下的问题：一是管理方式以经验为主，也就是靠积累的经验对工程建筑市场开展政府监管工作，缺乏先进的管理工具和手段；二是管理的方式比较粗放，使得很多细节性的监管事务被忽视了；三是工程建筑管理的信息化水平不够，阻碍了工程建筑管理效益的提高。 2.3、管理制度不健全问题 管理制度是约束工作行为的标准，在任何工都不可缺少，尤其是涉及到安全的建筑行业更是一种评判工作落实程度的标尺。 可是，实践证明，我国建筑行业管理制度依然不够全面、系统，不能有效发挥监管作用，有的管理制度只做表面文章，对事故安全没有处罚规定，一个健全的建筑行业管理制度必须要具备功能全面、机构严密、合理配备资源的特征，从而满足企业经营、项目运转需求。有些企业管理人员不能专业做管理，还要分管其他事务，这就从根本上造成制度执行不力的问题，企业为了节省开支，不能在管理工作上做太多投入，还有的为了赢得目的，在重要岗位削减人员、工作责任不清，管理层人员身兼数职，无法兼顾效率。 2.4、管理意识的匮乏问题 意识的匮乏是我国工程建筑管理上存在的很大的问题。随着建筑市场的不断成熟，建筑市场的容量越来越大，我国的很多建筑商为了承揽工程，不惜采取低价中标的方式承包工程，进而造成了工程质量的下降，而这主要是发包方意识匮乏的体现，为了节约投资成本，不惜牺牲