建筑项目管理框架实践中的协同管理分析和探索.docVIP

精品论文 参考文献 建筑项目管理框架实践中的协同管理分析和探索 湖北工业大学 430068 摘要：本文主要分析了建筑项目管理中常见的问题，并针对目前建筑项目管理工作中存在的问题进行研究。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出建筑项目管理实践中的协同管理的对策。希望通过本文的分析能帮助相关建筑单位在项目管理实践过程中提升管理工作水平和质量，能更好地应对工作中存在的问题。 关键词：建筑；项目管理框架；实践；协同管理 建筑项目管理是一项十分复杂且重要的工作，而在其建筑项目管理实践中采用的每一种方法方式以及策略都至关重要，项目管理中，包括管理很多方面，参与整个建筑施工的工作人员、管理人员、技术人员，其目的就是让技术人员以及管理人员、工作人员强强联手，来确保建筑施工的质量与安全。因此，探讨、分析建筑??工管理工作中存在的问题具有重要的作用和意义，只有建筑工程管理工作人员重视工作研究工作中存在的问题，最终，才能认清工作存在问题的根本原因，并积极寻找解决管理问题的应对对策，从而解决工作中存在的问题，提高整个建筑管理工作的水平和质量。 一、协同管理的概念 所谓协同管理，则具体是指对于两个或者两个以上的个体或者不同资源进行协调，进而达成某种一致来共同完成一个目标的能力或者过程。其中的个体以及资源是不受限制的，