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- 2018-01-12 发布于上海
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建设项目工程造价全过程管理的应用研究
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建设项目工程造价全过程管理的应用研究
佛山市顺德区托信工程造价咨询有限公司 广东佛山 528000
摘要:工程造价的管理和控制贯彻于工程建设的全过程,是工程项目得以正常进行的保证,也是关系到企业能否取得良好投资效益的前提。要想做好工程造价控制工作,就必须加强造价全过程管理。本文主要分析建设项目工程造价全过程管理,对工程的投资决策、设计、招投标、施工、竣工验工阶段的各个阶段进行造价管理,并提出行之有效的措施,可为相关管理人员进行工程造价管理时提供参考。
关键词:建设项目;造价管理;全过程管理;投资;设计
近年来,在社会经济的不断发展下,工程建设的发展也越来越引人注目。而建设项目投资本身由于具有投资额大、投资周期长、投资具有一次性等特点,决定了项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系,从而使其各个阶段能够彼此影响、相互制约、相互作用。在建设项目的管理全过程中,工程造价管理是一个非常复杂的工作,它贯穿项目建设的全过程,其中可分为决策、设计、招投标、施工、竣工验工阶段等5个阶段。所以工程造价管理不仅关系到整个建设项目的运作,也是控制成本、降低成本的有效途径。基于此,下文就对工程造价管理的全过程进行系统的控制和管理。
1 建设项目工程造价全过程管理的概念
建设项目
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