各专业达标总体规划 Microsoft Word 文档
山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司2012年度各专业安全质量标准达标总体规划
为了务实安全生产基础,认真落实集团公司安全质量标准化达标规划要求,进一步加强我矿安全管理,务实安全基础,建立安全长效机制,锻炼队伍,提高职工素质,进一步提升综合管理水平,树立良好的企业形象,使我矿井上下及工业广场面貌有明显改善,结合我矿实际,现对我矿2012年度安全质量标准化工作提出如下达标框架。
一、总体思路:
本着先易后难、以点促线、以线带面、分步扎实推进、整体提高的原则,从某一点做起、每一根锚杆做起、从每一道工序、每一个小班管理做起,不折不扣地严把质量关,大打安全质量标准化攻坚战。
二、总体目标:
井上部分:
1、各种相关制度的健全,做到每件事都有制度可依,事事有人管以制度来管理职工,职工工资、劳保待遇等要按时发放到职工手中。
2、地面建设要依照设计不折不扣的完成建设任务,年底矿井绿化面积要达到2000㎡,道路硬化工程要达到3000㎡,要大大改变我矿的矿容矿貌。
井下部分:
1、每季度质量标准化验收都要达到省级二级标准,复工复产前要达到省级一级标准。
2、加快建设进度,11月底矿井要达到联合试运转水平
3、年终力争在阳城公司基建矿井评比中达到第一名。
4、安全建设无事故,确保全年无重伤以上事故。
三、职责划分:
分管领导是分管单位安全质量标准化的总负责人,对分管科室的安全质量标准化达标工作总负责;
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