生产线平衡之工时测定与山积表.pptVIP

工时测量 山积表 程序改善 损失分析 作业条件改善 打破平衡 获取各工站的实际操作时间﹐为山积表制作﹐时间平衡作准备 通过时间观测﹐分析作业价值﹐发现问题和改善空间 形成标准﹐比较实际差异﹐找出問題 山积表: 1.將各分解动作时间,以叠加式直方图表現的一种研究 作业时间结构的手法 2.使用工站時間制作山积表 LINE BALANCE 生产线平衡 详解 生产线平衡相关定义 生产线平衡的意义 一、什么是生产线平衡 “生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的最重要的问题。生产线工艺平衡的目的是通过平衡生产线使用现场更加容易理解“一个流”的必要性及“小单元生产”的编制方法，它是一切新理论新方法的基础。 二、平衡生产线的意义 提高作业员及设备工装的工作效率 减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量） 减少工序的在制品，真正实现“一个流” 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场 变化，实现柔性生产系统 通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬 运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质 平衡的手法 手法 平衡的手法—工时测量 工具: ? 秒表 ? 观测板、铅笔 ? 时间记录表、计算器 ? 山积表